Produits/développements nouveaux, nouvelles affaires impliquant un ou plusieurs fournisseurs, nécessitent un fonctionnement en mode projet. Cette formation permet à la fonction Achats de se doter d’outils opérationnels adaptés et de faire profiter le projet des meilleures pratiques achats.

En effet, la capacité des équipes internes et externes à collaborer afin d’atteindre les objectifs (qualité, innovation, maîtrise des coûts et des plannings étalés dans le temps vis-à-vis du client final) est déterminante dans le succès de ces projets.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur projet, acheteur programme, coordinateur achats-projets intégrés récemment dans une équipe-projet.
  • Chef de projet découvrant les achats.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Découvrir les fondamentaux du management de projet

  • Définir le fonctionnement en mode projet.
  • Décrire le phasage et les outils clés d’un projet.
  • Situer la place des différents acteurs dans un projet.
  • Évaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet.

2 – Valoriser l’implication amont des achats

  • Utiliser les apports du marketing achats.
  • Anticiper les risques et profiter des opportunités.
  • Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques.
  • Communiquer ses choix et obtenir l’adhésion des interlocuteurs clés.

3 – Exprimer un besoin et choisir les fournisseurs

  • Pratiquer l’analyse fonctionnelle et en faire un outil d’achat percutant et communicant.
  • Raisonner en coût complet sur tout le cycle de vie.
  • Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs.

4 – Piloter la performance des fournisseurs

  • Mesurer à l’aide d’indicateurs simples et pertinents.
  • Formaliser et verrouiller les engagements.
  • Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur.

5 – Activités à distance

  • 4 modules e-learning “Les fondamentaux du management de projet. Part. A”, “Les fondamentaux du management de projet. Part. B”, “Anticiper les risques d’un projet. Part. A” et “Anticiper les risques d’un projet. Part. B”.

Les objectifs de la formation

  • Garantir le respect des exigences des projets tout en appliquant la politique achats.
  • Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets.

Les points forts de la formation

  • Le jeu MAD CARD© permet de vivre en équipe la réalité d’un projet.
  • Formation conçue conjointement par des équipes mixtes achats et projets.

Qualité des formations

Tweadup Center