Risques marchés, pénuries, risques de nature politique, juridique, sanitaire, qualité et supply chain, taux de dépendance, la gestion du risque fournisseur devient une compétence clé des acheteurs. Cette formation fournit les outils pour analyser, gérer et réduire les risques achats.

La gestion de la relation fournisseurs est, en effet, précédée puis accompagnée d’un management expert des risques. Les responsables achats deviennent de véritables “risk managers”. Au-delà de l’étude des ratios financiers, des analyses spécifiques doivent être mises en œuvre par la fonction achats, notamment dans un contexte international d’Achats Responsables. Cette formation vousfournit tous les outils pour réussir.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur, acheteur famille, acheteur leader, lead-buyer, acheteur projet, responsable de comptes fournisseurs, manager et responsable des achats.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Se situer face au management du risque fournisseur

  • Pour l’entreprise et la fonction Achats.
  • Les réactions types face au risque.
  • Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur.

2 – Évaluer les enjeux et risques financiers

  • Quelques fondamentaux d’analyse financière.
  • Le taux de dépendance.
  • Les indicateurs simples à suivre.
  • La vigilance sur les “signaux forts” et “signaux faibles” émanant des fournisseurs.

3 – Définir les étapes de l’analyse des risques

  • Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
  • Investigation et évaluation du risque fournisseur.
  • Cartographie facteur de risque/impact.
  • Traitement du risque.
  • Définition des priorités.

4 – Choisir les outils de gestion des risques

  • Tableaux d’identification des risques.
  • Plan de réduction des risques.
  • Typologie d’actions ad hoc.
  • Anticipation, couverture et transfert du risque.
  • Intégrer des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats.

5 – Piloter le management du risque fournisseur

  • Le comité de pilotage.
  • Les revues planifiées.
  • La mise sous contrôle.
  • La traçabilité.
  • La gestion d’une situation de crise.

Les objectifs de la formation

  • Développer un comportement proactif d’anticipation et de management des risques.
  • Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat.

Les points forts de la formation

  • Un autodiagnostic de son profil face à la gestion de risques.
  • Un jeu Tweadup Center permettant de se mettre en situation.
  • Des fiches mémo, d’analyse et de réduction des risques.

Qualité des formations

Tweadup Center