L’offre de formations Tweadup Center en contrôle de gestion est destinée aux responsables opérationnels : contrôleurs de gestion, chef comptables, responsables financier pour tous les secteurs d’activités. Les formations sont centrées sur les outils du contrôle de gestion. Vous apprendrez à utiliser et optimiser les tableaux de bord, le reporting, ou encore le processus budgétaire, afin d’améliorer les performances économiques de votre entreprise. Un bon contrôleur de gestion doit faire preuve de rigueur et d’organisation. Il doit savoir challenger les responsables opérationnels vers de meilleures performances, présenter efficacement ses analyses et développer de réelles qualités relationnelles. Que vous travailliez dans l’industrie, dans le domaine social ou dans les services, nos cycles de formation vous permettront de développer toutes les compétences techniques et comportementales nécessaires à un contrôle de gestion efficace. Ces trois cycles sont admissibles aux financements CPF.

Formation inter/intra-Formation : Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Les fondamentaux du contrôle de gestion
Les fondamentaux du contrôle de gestion
Assistant(e) de gestion
Assistant(e) de gestion
Perfectionnement au contrôle de gestion
Perfectionnement au contrôle de gestion
Le métier de contrôleur de gestion dans les activités de services
Le métier de contrôleur de gestion dans les activités de services
Le métier de contrôleur de gestion dans l’industrie
Le métier de contrôleur de gestion dans l’industrie
Contrôle de gestion dans les services:

méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les services:
3h chrono pour piloter par le Cash
3h chrono pour piloter par le Cash
Contrôle de gestion dans l’industrie:

méthodes et outils

Contrôle de gestion dans l’industrie:
Comptabilité analytique:

décider sur la base de coûts pertinents

Comptabilité analytique:
Coût de revient et mesure de la performance industrielle
Coût de revient et mesure de la performance industrielle
Concevoir un tableau de bord pour piloter l’activité
Concevoir un tableau de bord pour piloter l’activité
Élaborer et suivre un budget
Élaborer et suivre un budget
Réaliser un suivi budgétaire efficace
Réaliser un suivi budgétaire efficace
Contrôle de gestion sociale
Contrôle de gestion sociale
Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter
Simuler le budget de masse salariale pour mieux le piloter
Contrôleur de gestion sociale
Contrôleur de gestion sociale
Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets

de l’identification des risques à leur traitement

Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets
Le contrôle de gestion du marketing digital
Le contrôle de gestion du marketing digital
Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif :

méthodes et outils

Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif :
Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire
Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire
Contrôleurs de gestion:

développer votre posture de business partner

Contrôleurs de gestion:
Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

animer des groupes de travail collaboratifs

Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing
Mesurer vos coûts de non qualité
Mesurer vos coûts de non qualité
Le contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
Le contrôle de gestion environnemental, social et sociétal
Préparer et animer la revue de performance
Préparer et animer la revue de performance
Les bases statistiques pour exploiter des données chiffrées
Les bases statistiques pour exploiter des données chiffrées
Power BI Desktop

Analyse de données et tableaux de bord

Power BI Desktop
Analyse et visualisation de données avec Excel
Analyse et visualisation de données avec Excel
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