Favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein des équipes, développer une culture de l’innovation et de la créativité, le travail en équipes collaboratives est un levier de performance et de création de valeur pour l’entreprise. Manager, cette formation vous fournit les clés pour créer, développer ou optimiser le travail collaboratif et promouvoir l’intelligence collective dans votre équipe.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal qui souhaite promouvoir le travail collaboratif dans son équipe.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : “L’intelligence managériale”.
Pendant – En groupe

1 – Définir son projet de travail collaboratif

  • Définir son objectif pour son équipe.
  • Anticiper les changements liés à l’approche : intelligence collective.

2 – Mettre en place les bases de la coopération dans l’équipe

  • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
  • Identifier les animateurs et des membres du réseau.
  • Trouver les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives.
  • Clarifier les modalités favorisant le travail en intelligence collective.

3 – Trouver des solutions grâce au travail collaboratif

  • Orienter l’équipe vers une dynamique de recherche de solutions en commun.
  • Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l’équipe.
  • Expérimenter la méthode du co-développement.

4 – Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l’innovation.
  • S’appuyer sur les talents de ses collaborateurs pour développer la performance.
  • Valoriser les réussites du travail collaboratif .
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Quatre modules e-learning : “Les compétences relationnelles du manager. Part. A” et “Part. B” ; “Les compétences situationnelles du manager” ; “Boîte à outils des outils créatifs” et un programme de renforcement.

Les objectifs de la formation

  • Définir son projet de travail collaboratif.
  • Expliciter les règles du jeu favorisant coopération et collaboration.
  • Faire vivre au quotidien le travail collaboratif.
  • Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée.

Les points forts de la formation

  • Approche personnalisée. Chaque participant construit son plan d’action pour promouvoir le travail collaboratif dans son contexte professionnel.
  • Les cas pratiques permettent d’expérimenter l’approche collaborative.

Qualité des formations

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