La réduction des effectifs des assistant(e)s et les nouveaux outils permettant une plus grande autonomie de chacun, changent l’équilibre entre l’assistant(e), l’équipe et son manager.
Cette formation permet de faciliter proactivement le quotidien des équipes et du manager en les aidant à utiliser d’avantage les outils tout en apportant une forte valeur ajoutée et du lien là où les collaborateurs en ont le plus besoin.
Cette formation permet de faciliter proactivement le quotidien des équipes et du manager en les aidant à utiliser d’avantage les outils tout en apportant une forte valeur ajoutée et du lien là où les collaborateurs en ont le plus besoin.
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Assistant(e) et Assistant(e) de direction.
- Office manager.
- Supports à l’action managériale : coordinateur, facilitateur.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Les objectifs de la formation
- Créer un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe.
- Faciliter proactivement le quotidien des équipes.
- Faciliter l’appropriation des outils digitaux.
- Animer des temps collectifs pour favoriser les échanges et le lien.
Les points forts de la formation
- Une formation qui se situe au confluent d’une part de l’ajustement de l’organisation et d’autre part du réglage des postures et comportements.
- Pour replacer l’assistant(e) à son maximum de valeur ajoutée.
- Une boîte à outils directement exploitable.
Qualité des formations
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