Télétravailler, ce n’est pas seulement changer de lieu pour réaliser ses tâches quotidiennes. C’est également repenser sa gestion du temps et des priorités sans y sacrifier son équilibre vie pro-vie perso.
A distance, la communication informelle disparait rendant les interactions plus complexes. Pour réussir le défi du télétravail, il faut donc posséder de solides softskills, une bonne connaissance de son propre fonctionnement ainsi qu’une parfaite compréhension de son organisation.
Bien télétravailler, ça s’apprend !
Pour travailler efficacement à distance, 6 compétences sont essentielles :De la même façon, organiser ou suivre des réunions à distance nécessite de s’approprier certaines bonnes pratiques et des outils spécifiques, différents d’avant lorsque tous les participants se retrouvaient autour d’une même table.
Parce qu’il n’y a pas d’interactions sereines sans une parfaite connaissance de son propre fonctionnement, bien se connaître est un indispensable pour bien télétravailler. Gérer son stress ou ses émotions est essentiel quand on évolue dans un
contexte instable qui peut nous fragiliser. De même être assertif reste primordial, en équipe, en face-face ou avec des clients et ce particulièrement lorsque les canaux de communication informels disparaissent.
Le management à distance plus compliqué qu’en face-à-face ? Pas si sûr… Pour conserver motivation, cohésion et esprit d’équipe, les outils distanciels pullulent et proposent de multiples occasions d’échanges. Réunions à distance, appels téléphoniques, challenges en ligne, les occasions de fédérer peuvent se provoquer à l’envi. L’humain, même malgré la distance, continue à faire la force d’une équipe !
Pas de performance à distance sans outils distanciels efficaces et surtout bien maîtrisés. Parce qu’il représente parfois une rupture majeure dans nos façons de travailler dans une période où la performance doit se maintenir, le digital nécessite d’être conquis rapidement. Suivre un tuto ou faire appel à un pair, surtout à distance, ne suffisent pas toujours et pour « gagner des clics » et donc de l’agilité chaque jour, une formation peut s’avérer un réel accélérateur.
Organisation et partage des tâches peuvent vite tourner au casse-tête lorsqu’on est tous à distance. Equipes dispersées et télétravail sont des situations dont les chefs de projets doivent tenir compte. Mais il est possible d’acquérir des outils et des réflexes pour respecter les échéances. C’est la condition sine qua non pour que les bonnes pratiques de la gestion de projets soient respectées.
Pour vous former sans vous déplacer, Tweadup Center propose ses formations en format classe à distance. Disponibles en inter et en intra, elles ont la même durée et le même programme que les formations en présentiel.
Un ordinateur doté du wifi, un espace de travail adapté et une webcam permettent de se former chez vous ou depuis vos locaux professionnels, indépendamment de votre situation géographique.
Un formateur, des entrainements, des ressources en ligne et la pédagogie Tweadup Center, ce sont les ingrédients de nos classes à distance. La recette pour l’accélération de vos compétences !
Nos classes à distance permettent aussi de respecter votre rythme d’apprentissage, vos préférences de mémorisation et ainsi de créer les conditions idéales d’un apprentissage serein.
