En tant que Président du Comité Social d’Entreprise, votre rôle est primordial pour instaurer et préserver un dialogue social constructif. Ces missions nécessitent des compétences affirmées tant sur le plan technique que relationnel.

Quels sont les obligations du CSE et les thèmes de consultation obligatoires ? Quelle posture adopter pour construire des règles du jeu acceptables et pérennes ?

Cette formation, par l’alternance de synthèses, d’exemples et de mises en situation professionnelles, vous fournit les compétences nécessaires pour réussir dans cette mission et contribuer à la mise en œuvre et au maintien d’un climat social de qualité dans l’entreprise.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne amenée à présider le CSE ou à l’assister : DRH/RRH, responsable des relations sociales, collaborateur RH.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : “L’histoire du syndicalisme en France”.
Pendant – En groupe

1 – Identifier la place du CSE dans le dialogue social

  • Rôle des IRP : CSE Central, CSE, Conseil d’entreprise, représentant de proximité.
  • Impact de la taille de l’entreprise.

2 – Maîtriser les règles de fonctionnement du CSE

  • Composition du CSE, rôle et statut des membres.
  • Les commissions obligatoires.
  • Formalisation du règlement intérieur.

3 – Cerner les moyens de fonctionnement du CSE

  • Moyens budgétaires et de fonctionnement.
  • Heures de délégation.
  • Secret professionnel et confidentialité.

4 – S’approprier les missions du CSE

  • Missions économiques, mission sécurité et conditions de travail.
  • Information et consultation. BDESE.

5 – Organiser et animer les réunions de CSE

  • Obligations légales : convocation, ordre du jour, délibération, vote, avis et PV.
  • Adapter son comportement aux situations : débats, interruptions, jeux d’acteurs, réunions exceptionnelles, …

6 – Anticiper les possibilités de recours du CSE et s’adapter

  • Réagir aux droits d’alerte du CSE et en cas de recours à des experts.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • 3 modules d’entraînement : “Gérer les objections – Niveau 2”, “Gérer les objections – Niveau 3” et “Pratiquer l’écoute active”.

Les objectifs de la formation

  • Instaurer et faire vivre un dialogue social constructif.
  • Cerner le fonctionnement et les attributions du CSE.
  • Maîtriser le cadre juridique du CSE.
  • Adopter la bonne posture, animer les réunions.

Les points forts de la formation

  • Des modules d’entraînement à l’écoute active et à la gestion des objections.
  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.

Qualité des formations

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