La formation “Développer sa flexibilité et agilité professionnelle au quotidien” s’inspire des méthodes agiles développées dans les projets pour proposer à chaque individu des postures, méthodes et outils applicables au quotidien. Le but est que chacun, quel que soit son métier, ait la capacité de s’adapter en préservant la qualité, tout en restant focalisé sur la création de valeur collective.
Dansun monde en mutation permanente, les entreprises et organisations ont besoin d’avoir des collaborateurs de plus en plus agiles avec de bonnes capacités d’adaptation.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Pour tous.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo : “Regardez John gagner en agilité”.
  • Un autodiagnostic, un premier outil à tester.
Pendant – En groupe

1 – Se focaliser sur les besoins de l’organisation

  • Se focaliser sur la création de valeur à l’échelle de son métier.
  • Pratiquer l’amélioration continue.
  • Exploiter positivement les incidents et dysfonctionnements.
  • Transformer une contrainte en valeur.

2 – Livrer dans les délais sans compromettre la qualité

  • Prioriser les livrables à produire avec l’approche MoSCoW.
  • Challenger la création de valeur pour aboutir à un compromis.
  • Appliquer la méthode des temps limités pour planifier la réalisation des activités.
  • Réviser la hiérarchie des livrables en cours d’avancement.

3 – Collaborer et communiquer de façon claire et continue

  • Pratiquer le management visuel.
  • Anticiper et alerter pour limiter les risques et saisir les opportunités.
  • Pratiquer des “rétrospectives” pour améliorer le fonctionnement.

4 – Construire par itérations sur des fondations solides

  • Faire des revues de livrables régulières, s’adapter avec flexibilité.
  • Utiliser des drafts, faire des tests pour obtenir un feedback en boucle courte.
  • Utiliser son intuition pour faire des propositions justes.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement.

Les objectifs de la formation

  • Se focaliser sur la création de valeur et les besoins de l’entreprise ou de l’organisation.
  • Livrer dans les délais sans compromettre la qualité.
  • Collaborer et communiquer en toute transparence.
  • Faire preuve de flexibilité et s’adapter.

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie centrée sur l’expérimentation.
  • Les outils des projets agiles déclinés pour tous.
  • Un programme de renforcement pour exercer son agilité au quotidien.

Qualité des formations

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