Dans le contexte actuel, les capacités de prise de décision et de résolution de problème sont de plus en plus prisées. Il s’agit de faire des choix, de converger vers desactions concrètes tout en gérant un niveau d’incertitude important. Cette formationapporte une méthodologie et de nombreux outils pour prendre des décisions efficaces quelles que soientvos problématiques.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne souhaitant optimiser sa prise de décision.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic, une vidéo “Regardez John prendre une décision efficace”, un premier outil.
Pendant – En groupe

1 – Décider de décider !

  • Écouter son intuition.
  • Identifier les personnes légitimes à prendre la décision.
  • Provoquer un déclic pour obtenir un “go” processus de décision.

2 – Définir la problématique à résoudre

  • Clarifier un problème confus avec questionnement puissant.
  • Fractionner les décisions complexes.
  • Délimiter son pouvoir de décision.
  • Définir la question paradoxale qui résume le problème sous forme de défi positif. 

3 – Explorer les solutions

  • Animer un brainstorming en groupe.
  • Libérer la pensée créatrice avec la carte mentale.
  • Sortir des blocages et dépasser les solutions évidentes avec des techniques de créativité spécifiques.

4 – Choisir une solution

  • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser la décision.
  • Définir des critères de décision, comparer et combiner les solutions pour parvenir à un choix satisfaisant.
  • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la résistance à la prise de risque et passer de la solution à la décision.
  • Utiliser une méthode puissante pour imaginer le plan d’actions avant de le formaliser.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement “Prise de décision efficace” pour pratiquer la prise de décision au quotidien pendant 5 semaines.

Les objectifs de la formation

  • Agir à bon escient dans le processus de décision.
  • Utiliser des outils d’analyse et des méthodes de créativité pour résoudre des problèmes.
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision.

Les points forts de la formation

  • Les participants travaillent sur des décisions réelles, pour mieux s’approprier les mécanismes parfois inconscients et expérimenter la puissance des outils.
  • Des outils pratiques et opérationnels, utilisables seul ou en groupe.

Qualité des formations

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