Combien de plans d’actions ne sont pas réellement mis en œuvre, ou de façon trop partielle? Combien ne sont pas mis en œuvre dans les délais prévus? Combien coûtent plus de ressources qu’ils n’apportent de valeur ajoutée?

Avec cette formation 100% à distance “3h chrono pour faire un plan d’actions efficace”, découvrez -et mettez en œuvre-une méthode en 3 étapes et des outils pour construire un plan d’actions qui apporte une réelle valeur ajoutée, qui est facile à piloter et qui est effectivement mis en œuvre.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne devant formaliser et piloter un plan d’actions.

Prérequis

  • Aucun.

Modalités de la classe virtuelle

  • Disposer d’une sortie audio sur son ordinateur et idéalement d’un casque d’écoute.
  • La formation 3 h Chrono, c’est une classe virtuelle de 3 heures, animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle, que l’on peut résumer en 3 mots : concrète, interactive et utile.
    Ce format 100 % à distance, court et efficace, permet d’expérimenter de nouvelles méthodes et outils et de les appliquer rapidement sur ses propres projets. L’apprentissage est stimulé par les échanges et feedbacks entre pairs et le formateur.

Le programme de la formation

1 – Adopter une méthode éprouvée pour élaborer un plan d’actions

  • Découvrir une méthode en 3 étapes pour construire un plan d’actions focalisé sur la création de valeur.
  • S’exercer en groupe à utiliser les outils pour lister et hiérarchiser les actions à mettre en œuvre.

2 – Travailler sur son plan d’action en appliquant la méthode

  • Identifier et hiérarchiser les actions à mettre en œuvre sur un cas concret personnel.
  • Formaliser son plan d’actions dans un outil pour en faciliter le pilotage.

3 – Garantir la mise en œuvre de son plan d’actions

  • Lister les bonnes pratiques et points de vigilance de la construction du plan et du suivi des actions.
  • Partager avec le groupe et le formateur des solutions pour garantir la mise en œuvre réelle des actions.

Les objectifs de la formation

  • Définir un objectif créateur de valeur ajoutée.
  • Identifier et hiérarchiser les actions à mettre en œuvre.
  • Formaliser le plan d’actions dans un outil pour en faciliter le pilotage.