De nombreux chefs d’entreprise ont réussi en déléguant très largement la gestion financière. Néanmoins, pour assumer pleinement son rôle de dirigeant, celui-ci doitacquérir les compétences financières indispensables pour mieux intégrer la composante financière dansses décisions, pour échanger avec ses partenaires financiers et pour communiquer avec ses parties prenantes. C’est l’objet de cette formation.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeant, directeur de centre de profit, membre du codir.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Activités à distance

  • Deux @expert : “Mettre en œuvre la politique financière” et “Étude de cas : analyse financière d’une entreprise”.

2 – Appliquer la logique financière

  • “Vendre pour gagner implique d’investir et de financer”.
  • Amortissements et provisions.

3 – Activité et profitabilité

  • Interpréter l’évolution des ventes.
  • SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, REX…
  • Effets ciseau et absorption des charges fixes.

4 – Équilibres financiers

  • Fonds de roulement – Besoin en fonds de roulement = Trésorerie.
  • Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
  • Ratios d’endettement, trésorerie.

5 – Analyser les flux

  • Performance économique : free cash-flow.
  • Choix de financement, capacité de remboursement.

6 – Mener une analyse financière 

  • Étapes : activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité.
  • Points forts et faibles, pistes d’actions.

7 – Mettre en œuvre la politique financière

  • Mettre en œuvre la culture cash.
  • Rentabilité d’investissement : valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne, DR.
  • Analyser la prévision financière MLT.
  • Rentabilité économique et actionnariale.
  • Effet de levier acceptable.
  • Politique de dividendes.

8 – Activités à distance

  • Deux @expert : “Évaluation de la rentabilité d’un investissement” et “La logique financière de l’entreprise”.

Les objectifs de la formation

  • Évaluer la santé financière de son entreprise.
  • Faire une analyse financière.
  • S’initier à la rentabilité des investissements.
  • Interpréter la prévision financière à MT.
  • Mettre en œuvre la politique financière.

Les points forts de la formation

  • Consultants spécialistes du conseil financier aux dirigeants.
  • Analyse financière d’une entreprise resituée dans son environnement et ses choix stratégiques.

Qualité des formations

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