Cette formation permet, en une journée, de comprendre et d’expérimenterdemanière ludique à l’aide d’un serious game (jeu sérieux)les principes clés de l’agilité et leur impact sur le fonctionnement d’une équipe projet.

Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout chef de projet désirant découvrir l’approche Agile.
  • Chef de projet innovation.
  • Chef de projet informatique.
  • Chef de projets digitaux.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Autodiagnostic et vidéo “Agile ou pas ?”.
Pendant – En groupe

1 – Comprendre les principes de l’approche Agile

  • Découvrir l’origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile.

2 – Découvrir les référentiels agiles 

  • Pratiquer les approches SCRUM et Kanban
    • Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
    • Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
    • Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
  • Découvrir les principes de l’agilité à l’échelle. 

3 – Travailler en équipe agile

  • Développer son état d’esprit agile.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  • Utiliser des outils collaboratifs.
  • Faire de l’Agile à distance.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
  • Développer sa culture Agile.

Les points forts de la formation

  • Un serious game (jeu sérieux) permettant de s’immerger dans un projet en mode agile.
  • La présentation de l’état de l’art des méthodes Agiles.

Qualité des formations

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