Les stratèges, managers et directeurs industriels doivent connaître les principes, outils et technologies 4.0 pour pouvoir définir et mettre en œuvre l’UPSkilling des compétences de leurs managers et de leurs opérationnels et préparer l’usine à la vague 4.0.
La transformation numérique va toucher et touche déjà toutes les entreprises avec des conséquences très profondes sur l’organisation, le management et les technologies nouvelles mises en œuvre. Tous les métiers seront touchés, opérationnels, techniciens, managers, stratèges…
L’industrie 4.0, terme inventé par les industriels allemands, est une réflexion qui depuis plusieurs années tente d’amener une réponse à la transformation numérique du monde industriel. Ses principes et ses outils toucheront très vite les secteurs non industriels, comme il y a 20 ans le Lean a d’abord été inventé dans l’industrie pour se développer ensuite dans tous les secteurs…
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Directeur industriel, directeur d’usine, Supply Chain managers, chefs de projet industriel ou logistique, managers impliqués dans la gestion opérationnelle de l’entreprise industrielle.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’industrie 4.0.
- Voir des applications transposables à son entreprise.
- Évaluer sa maturité et les principes d’action à retenir.
Les points forts de la formation
- Cette formation permet d’ouvrir le débat sur le 4.0 et de se benchmarker sur les meilleures pratiques.
Qualité des formations
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