Cette formation permet d’acquérir les méthodes pour élaborer et analyser les rapports sociaux obligatoires intégrés à la BDESE (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales) et les tableaux de bord de pilotage RH.

La BDESE recense l’ensemble des informations indispensables portant sur la vie sociale, économique, financière et environnementale de l’entreprise pour les entreprises de plus de 50 salariés. Elle représente un outil stratégique de dialogue social dans l’entreprise.

Les données constituant la BDESE ainsi que leurs variations représentent une mine d’informations. Elles permettent de construire des tableaux de bord pour la mise en place de politiques RH et d’outils de pilotage pour prendre des décisions pertinentes.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Assistant, gestionnaire RH et contrôleur de gestion sociale, en charge des rapports et tableaux de bord sociaux.
  • Les participants sont invités à amener le bilan social ou le rapport unique annuel et les tableaux de bord déjà existants dans leur entreprise.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Formaliser la BDESE

  • Respecter les obligations légales en fonction de la taille de l’entreprise.
  • Établir le calendrier de réalisation.
  • Organiser la collecte d’informations.
  • Renseigner les indicateurs dont les données RSE.
  • Impacts du RGPD sur la BDESE.

2 – Analyser les données de la BDESE pour identifier les tableaux de bord à mettre en place

  • Analyser les données de la BDESE.
  • Lister les notions d’effectif.
  • Identifier les tableaux de bord indispensables.
  • Proposer la mise en place de tableaux de bord : effectif, absentéisme, AT, masse salariale, turn over.
  • Mettre en place les tableaux de suivi des actions prévues dans les plans d’actions ou accords égalité H/F, seniors…
  • Mesurer la performance de la GRH : quels indicateurs de performance ? de pilotage ?

3 – Acquérir la méthodologie de construction des tableaux de bord

  • Clarifier la demande des destinataires.
  • Adapter le contenu, la fréquence.
  • Étalonner l’information grâce aux références internes et externes.
  • Réaliser et faire évoluer ses tableaux de bord.

4 – Exploiter les chiffres et rendre ses tableaux de bord attractifs

  • Les principaux ratios de la fonction.
  • Utiliser les outils statistiques appropriés (tableaux de bord effectifs, turn over, …).
  • Utiliser à bon escient histogrammes, pictogrammes, nuages de points…
  • Réaliser une présentation attractive.

Les objectifs de la formation

  • Respecter ses obligations en matière de BDESE.
  • Acquérir les méthodes et outils pour réaliser, optimiser ses tableaux de bord sociaux.

Les points forts de la formation

  • Analyse d’extraits de BDESE pour construire des tableaux de bord pertinents.
  • Remise de modèles (BDESE, tableaux de bord).
  • Démarche de mesure de création de valeur.

Qualité des formations

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