Cette formationfournit au référent handicap toutes les clés pour intégrer, accompagner et maintenir dans l’emploi en entreprise les personnes en situation de handicap.

Toute politique d’emploi en faveur des travailleurs en situation de handicap crée une valeur ajoutée en termes de gestion des ressources humaines, d’image et de mobilisation des énergies.

C’est tout à la fois un atout et un défi pour la fonction RH. Cette formation permet de structurer son approche autour des questions clés suivantes.Comment favoriser une véritable intégration des personnes en situation de handicap en entreprise ? Comment prendre en compte les conséquences du handicap sur les situations de travail ? Comment construire les moyens de compensation, augmenter l’employabilité et ainsi restaurer l’égalité des chances d’accès à un emploi pérenne ? Comment gérer les problématiques d’inaptitude dans un contexte juridique plus contraignant ?

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Référent Handicap et toute personne devant désigner les Référents Handicap.
  • DRH, RRH, médecin du travail, membre de la CSSCT.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Maîtriser l’environnement du handicap en milieu professionnel

  • Le handicap : de quoi parle-t-on ?
  • L’obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap.
  • La non-discrimination et l’aménagement raisonnable.
  • Mission du RH/des autres acteurs. (AGEFIPH/FIPHFP, MDPH/CDAPH, CAP EMPLOI, SAMETH, Services de Santé au Travail, CSSCT).

2 – Reconnaître les situations de handicap et développer les moyens de compensation

  • Les familles de handicap : visuel, auditif, moteur, mental, psychique, maladies invalidantes.
  • Les moyens de compensation.
  • Les financements.

3 – Intégrer et accompagner la carrière

  • La relation d’aide.
  • L’évaluation des compétences au regard du handicap.
  • La sensibilisation du collectif de travail.

4 – Appliquer la méthodologie du maintien dans l’emploi

  • Repérer, signaler, qualifier.
  • Prendre en charge et suivre.
  • Maladies chroniques.

5 – Mener les entretiens avec la personne en situation de handicap

  • Prendre contact et se présenter en tant que Référent Handicap.
  • Aborder le handicap comme un paramètre au travail.
  • Communiquer sur la RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé).

6 – Rédiger son plan d’actions annuel

  • Analyser sa DOETH (déclaration handicap).
  • Identifier les freins et les leviers de l’entreprise au regard de la politique handicap.
  • Définir ses actions prioritaires.
  • Convaincre et mobiliser les moyens et les ressources.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser l’environnement du handicap au travail.
  • Mener les entretiens avec une personne en situation de handicap.
  • Intégrer, accompagner la carrière, gérer les inaptitudes et maintenir dans l’emploi un travailleur en situation de handicap.
  • Rédiger son plan d’actions annuel.

Les points forts de la formation

  • Revue de tous les axes d’une politique handicap.
  • Cas pratiques et jeux de rôles.
  • Élaboration d’un plan d’actions personnalisé.

Qualité des formations

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