Le dérèglement climatique, la chute de la biodiversité, les menaces pandémiques imposent de regarder la Supply Chain au-delà de ses limites actuelles.
Cette formation permet de s’approprier le référentiel RSE logistique pour décarboner, stopper le gaspillage, repenser et réorganiser les flux, améliorer les conditions de travail sur toute la chaîne logistique.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable ou collaborateur de la fonction logistique / Supply Chain, Responsable RSE.
  • Dirigeant et membre de comité de direction initiant une démarche RSE.
  • Collaborateur des achats, de la production.
  • Collaborateur de la fonction commerciale.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Un premier outil : une grille simplifiée d’audit RSE.
Pendant – En groupe

1 – Cerner les enjeux globaux de la RSE pour l’organisation

  • Maîtriser les enjeux de l’organisation.
  • Identifier le périmètre au sein de l’écosystème de la Supply Chain: amont, interne et aval.
  • Intégrer le contexte normatif du référentiel RSE en logistique.

2 – Intégrer le référentiel RSE en logistique

  • Maîtriser les étapes de la démarche.
  • Définir les enjeux et opportunités pour l’organisation.
  • Identifier les acteurs, parties prenantes de la démarche.
  • Maîtriser les champs d’action et principes de la démarche.
  • Intégrer les différents niveaux d’enjeux.
  • Décliner les objectifs globaux.
  • Elaborer la matrice de matérialité.

3 – Piloter la performance RSE

  • Comprendre l’approche méthodologique.
  • Maîtriser les typologies d’indicateurs.
  • Intégrer les indicateurs de performance fondamentaux communs.
  • Intégrer les indicateurs de performance majeurs opérationnels & spécifiques ou complémentaires.

4 – Donneur d’ordres: Valoriser la démarche RSE en logistique

  • Intégrer la notion de chaîne de valeur.
  • Créer de la valeur grâce à la démarche RSE en logistique.
  • La réduction des coûts grâce à la démarche RSE en logistique.
  • Intégrer des éléments dans l’appel d’offre OAL & le cahier des charges fournisseur.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux @experts “RSE pour tous” et “Agir pour le climat” et un programme de renforcement.

Les objectifs de la formation

  • Concilier maîtrise des coûts et satisfaction client.
  • Optimiser les performances de la Supply Chain grâce à la démarche RSE.

Les points forts de la formation

  • Chaque thème fait l’objet d’échanges et de validation par rapport à des applications terrain.
  • Benchmarking de vos pratiques entre professionnels.
  • Formation opérationnelle : initier une démarche de progrès avec les fournisseurs, et se différencier au profit des clients.

Qualité des formations

Tweadup Center