Les Property Managers gèrent les biens immobiliers utilisés par l’entreprise pour les besoins de son activité. Leur gamme de savoir-faire : connaissance du marché, définition des normes d’occupation et des référentiels d’aménagement, participation au choix des locaux, à la négociation des baux, à la maîtrise des charges locatives, au pilotage des travaux. Ces différents points seront abordés lors de cette formation.

Cette évolution illustre également le rapprochement du Property et du Facility Management au sein d’une fonction immobilière de plus en plus intégrée dans les entreprises.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable des services immobiliers et adjoints, directeur et responsable des Services Généraux, chargé d’affaires et gestionnaire de patrimoine, entrant dans la fonction ou confirmés.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Définir les périmètres et enjeux du Property Management 

  • Repérer les enjeux propres à chacune des fonctions (Property Management, Facility Management, Asset Management) et les interactions entre elles.
  • Intégrer les nouveaux enjeux en matière de développement durable immobilier, agenda, labels, annexe environnementale au bail.

2 – Utiliser les indicateurs du marché de l’immobilier

  • Caractériser les locaux :
    • typologies des bâtiments, des surfaces.
  • Approfondir sa connaissance du marché et des coûts.

3 – S’approprier les méthodes et les outils du Property Management

  • Repérer les informations à collecter.
  • Choisir les outils d’inventaire et de suivi du parc immobilier.
  • Synthétiser ces éléments dans un D.I.E. (Diagnostic Immobilier d’Entreprise).
  • Construire des tableaux de bord.
  • Identifier les leviers d’optimisation.

4 – Participer à la négociation avec les bailleurs

  • Identifier les points essentiels de la réglementation des baux commerciaux.
  • Contribuer à la rédaction des clauses contractuelles du bail.
  • Être l’interlocuteur opérationnel du bailleur et du syndic.
  • Piloter les fins de bail.

5 – Identifier les leviers d’optimisation

  • Comparer l’intérêt respectif d’une organisation diffuse ou d’un regroupement au sein d’un pôle immobilier.
  • Construire son schéma directeur immobilier.

6 – S’adapter aux enjeux du développement durable

  • Connaitre et appliquer les réglementations applicables et les certifications possibles.
  • Mettre en place des bonnes pratiques environnementales.

7 – Activité à distance

  • Pour illustrer un apport de connaissances, deux vidéos : “Property Management Immobilier” et “Facility Management Immobilier”.

Les objectifs de la formation

  • Repérer les indicateurs du marché de l’immobilier.
  • Optimiser l’occupation des surfaces.
  • Participer à la négociation des baux et aux relations avec les bailleurs.

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des fiches outils pour aider à la mise en pratique des contenus.
  • Une vidéo d’expert accessible en ligne synthétise les points clés. 
  • Cas “fil rouge”, s’entraîner à analyser un bail, prise en compte de situations de négociation spécifiques.

Qualité des formations

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