Cette formation vous apporte les réponsesaux questions que vous vous posez pour créer votre structure de conseil ou devenir consultant indépendant.La formation répond en particulier aux questions suivantes :

Quel type de statut?
Quelle offre dois-je proposer?
Comment développer et pérennisermon activité ?
Quelle politique tarifaire mettre en place?
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A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Futur consultant, toute personne en reconversion désirant s’orienter vers le métier du conseil.

Prérequis

  • Dans le cas d’un financement au titre du Compte Personnel de Formation (CPF) une attestation sur l’honneur sera demandée au futur participant lors de la validation de l’inscription. Attestation pour s’inscrire à une action accompagnement/reprise d’entreprise, décrivant en quelques lignes le projet.
  • Télécharger un modèle d’attestation sur l’honneur.

Le programme de la formation

1 – Choisir les cibles possibles de son activité de conseil

  • Analyser le marché du conseil.
  • Choisir les marchés sur lesquels se positionner : projets au forfait, régie, coaching, formation…

2 – Identifier la structure adaptée

  • Être auto-entrepreneur.
  • Créer un cabinet, quel statut juridique ?
  • S’inscrire dans une société de portage.
  • S’associer avec d’autres consultants.

3 – Définir ses offres d’intervention

  • Identifier ses expertises.
  • Décrire des types d’intervention.
  • Valoriser ses expériences.
  • Créer des contacts avec d’autres consultants.

4 – Prospecter

  • Identifier les différents canaux pour approcher des prospects : les réseaux sociaux, la presse, les rapports d’activité.
  • Développer et cultiver son réseau, pour disposer de contacts client et obtenir des rendez-vous.
  • Analyser les besoins des clients et du marché pour ajuster son offre.

5 – Valoriser son offre de conseil

  • Définir ses démarches d’intervention.
  • Déterminer sa politique tarifaire et commerciale en fonction des offres proposées.
  • Définir sa stratégie de communication de l’offre.

6 – Activité à distance

  • Un module e-learning : “Convaincre avec une offre gagnante”.

Les objectifs de la formation

  • Développer une offre de service.
  • Établir une structure adaptée, développer son réseau.
  • Prospecter, comprendre les besoins du marché et des clients.
  • Définir l’offre d’intervention et la politique tarifaire.

Les points forts de la formation

  • Des fiches outils.
  • Étude de cas pour aborder les situations de création d’entreprise.

Qualité des formations

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