Les responsables de la Supply Chain, d’entrepôts, de plateformes s’approprient les outils du Lean ! Ils veulent éviter les gaspillages dans les entrepôts, optimiser les surfaces, augmenter la productivité de la préparation de commande. Cette formation leur permet d’adapter les meilleures pratiques du Lean à l’ensemble de la chaîne logistique.

Avec par exemple pour bénéfices d’éviter les déplacements inutiles dans l’entrepôt, de réduire les transferts de stocks et les manutentions inutiles, les temps d’attentes des caristes et des chauffeurs ou pour le réseau de distribution d’optimiser le taux de remplissage des camions.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur et responsable de plates-formes de distribution, d’entrepôts, de la Supply Chain, Responsable d’un projet Lean, Responsable Méthodes, Ingénieur et Technicien Logistique.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Analyser les flux

  • Exercice d’analyse de flux logistique.
  • Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée.

2 – Étudier les 7 mudas (gaspillages) à l’entrepôt

  • Rappel des 7 gaspillages fondamentaux.
  • Adaptation au contexte de l’entrepôt.
  • Cas concret : présentation d’une démarche réussie.

3 – Clarifier et simplifier les flux dans l’entrepôt

  • Réduire la complexité et recentrer les flux sur la création de valeur pour le client.
  • Définir le fonctionnement cible de la chaîne logistique de l’entrepôt : réceptions ; mises en stock ; méthodes de préparation de commandes ; méthodes de réapprovisionnement ; expéditions ; chargement des camions.
  • Exercice : parcours de prélèvement.

4 – Méthodes et outils du Lean pour la logistique

  • Utiliser le VSM (Value Stream Mapping).
  • PDCA, DMAIC, Spaghetti Flow, 5 Pourquoi.
  • Gemba Walk.
  • Les 5 S.
  • Le management visuel.
  • Implantations : plans d’entrepôt.

5 – Élaborer son plan d’actions

6 – Activité à distance

  • Un @expert : “Les 3 outils de la supply chain”.

Les objectifs de la formation

  • Éliminer les gaspillages dans l’entrepôt, réduire la surface actuelle occupée et le lead time, simplifier les flux, améliorer la productivité.
  • Augmenter le taux de remplissage des camions.

Les points forts de la formation

  • Une formation originale qui permet à chaque stagiaire de se benchmarker avec les autres participants sur les meilleures pratiques connues.

Qualité des formations

Tweadup Center