Cette formation permet de maîtriser la démarche pour optimiser la valeur de ses produits et services. L’analyse de la valeur est une démarche d’innovation rigoureuse qui permet d’identifier et d’optimiser les sources de créationde valeuren agissant à la fois sur la satisfaction des besoins et l’optimisation des coûts.

L’analyse de la valeur s’applique à tout type d’activité, que ce soit l’optimisation de produitsou de processus dans les organisations.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Concepteur de processus ou de produit, acheteur, chef de projet impliqué dans la transformation d’une organisation et la refonte de processus, chef de projet produit ou procédé.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Explorer les sources de création de valeur

  • Définir les enjeux d’une analyse de la valeur.
  • Explorer les 2 leviers de création de valeur : la satisfaction des besoins (utilité) et la maîtrise des coûts.

2 – Pratiquer la démarche d’analyse de la valeur

  • S’approprier les étapes clés de la démarche d’analyse de la valeur.
  • Pratiquer l’analyse fonctionnelle et l’analyse de processus.
  • Réaliser une analyse des coûts fonctionnels.
  • Utiliser la créativité pour identifier des leviers de création de valeur.
  • Choisir et implémenter la meilleure solution.

3 – Animer une équipe pluridisciplinaire

  • Cadrer un projet d’analyse de la valeur et monter une équipe pluridisciplinaire.
  • Favoriser une ambiance propice à collaboration et à l’innovation.
  • Gérer les situations de blocage.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Animer une séance de brainstorming” p et un @expert : “Boîte à outils des outils créatifs”.

Les objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre une démarche d’analyse de la valeur sur des processus ou des produits.
  • Identifier des leviers innovants de création de valeur.
  • Animer un groupe de travail multidisciplinaire.

Les points forts de la formation

  • Une mise en œuvre de la démarche sur une étude de cas produit et processus.
  • Une boîte à outils accompagnant pas à pas la démarche.

Qualité des formations

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