Cette formation permet de comprendre par la pratique, les techniques du “Lean Manufacturing”. Elle aborde les outils nécessaires pour optimiser les processus sur les 8 axes : valeur, conformité, disponibilité, capacité, fluidité, flux tiré, standard et progrès. Elle complète la vision d’un système simple, impliquant les personnes, juste nécessaire et sans gaspillage construite au cours de la formation “Lean Management”.
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Responsable, ingénieur en production, méthodes, Lean, responsable de l’amélioration continue, de la qualité.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Les objectifs de la formation
- Simplifier pour satisfaire la demande client.
- Réduire les délais et augmenter la capacité.
- Diminuer le besoin en fonds de roulement.
- Impliquer chacun dans la démarche.
Les points forts de la formation
- Formation opérationnelle complétée par des séances de travaux pratiques en équipe.
- Identification des axes de progrès de l’organisation avec les outils présentés pendant la formation, le bon outil au bon moment.
Qualité des formations
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