Cette formation apporte à toute personne en charge de mettre en place le contrôle interne lacompréhension de sa finalité et les techniques qui permettent de le mettre en œuvre en impliquant toute l’organisation.

Le contrôle interne occupe une place de plus en plus importante au sein de l’entreprise. De nombreux scandales financiers sont en effet venus replacer cette fonction managériale, dont les fondements théoriques ont été posés dès les années 30, sur le devant de la scène. Souvent perçu par les opérationnels comme un “mal nécessaire”, associé à une logique de conformité, le contrôle interne peut au contraire être un formidable FACTEUR DE PERFORMANCE pour l’entreprise s’il est correctement appréhendé, mis en œuvre et piloté.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre opérationnel, risk manager, auditeur interne appelés à intervenir dans la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne. En contexte français ou anglo-saxon.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Appréhender le dispositif de contrôle interne

  • Les objectifs et enjeux du contrôle interne.
  • Le processus, ses acteurs et le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle.
  • Les techniques clés du contrôle interne.
  • Le cadre réglementaire (France et USA).

2 – Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne

  • La mise en œuvre d’un projet de contrôle interne :
    • l’environnement de contrôle, les objectifs et le périmètre ;
    • le diagnostic ;
    • la gouvernance ;
    • les livrables et le pilotage du projet.
  • La gestion des risques et les liens avec le contrôle interne.

3 – Les stratégies de pilotage du contrôle interne

  • L’audit interne : une profession normée :
    • les principales missions ;
    • la charte de l’audit interne ;
    • le plan d’audit basé sur les risques.
  • Les autres stratégies de pilotage (dont l’autodiagnostic).
  • Les reportings et le suivi des actions.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines” et un @expert : “Construire le dispositif de gestion des risques”.

Les objectifs de la formation

  • Appréhender, mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne.

Les points forts de la formation

  • Des quiz interactifs et l’accès à une vidéo d’expert.
  • Les participants peuvent travailler sur un cas issu de leur entreprise.
  • La formation aborde les dernières dispositions dans le domaine.

Qualité des formations

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