Ce cycle de formation pour le Responsable communication, fournit tous les outils pour devenir le partenaire privilégié de la direction générale et des opérationnels. Il propose de disposer des techniques d’analyse des enjeux de la communication pour l’entreprise, choisir les bons leviers, porter les projets de communication corporate, externe et interne sur le terrain, piloter les agences et mesurer les résultats des actions.
Avec la pandémie, le télétravail et l’urgence de la RSE, les entreprises sont contraintes de s’adapter et se transformer de plus en plus vite. Le rôle du responsable de communication évolue au rythme de ces changements. Il ne s’agit plus seulement de produire des messages planifiés et contrôlés mais d’engager une conversation avec les parties prenantes de l’entreprise, en étant garant du capital image et des valeurs de l’entreprise. Pour réussir, le responsable de la communication doit tout à la fois faire preuve de rigueur, d’agilité, d’écoute et de pédagogie. Ambassadeur de la transformation, il doit susciter l’engagement de ses interlocuteurs internes et externes.
Trois enjeux majeurs le guident :
donner du sens, incarner la stratégie de l’entreprise et permettre aux parties prenantes internes et externes de s’engager, dans les transformations ;
faciliter les relations de coopération et de confiance entre les acteurs internes et externes ;
concourir au développement de l’activité par la mise en œuvre d’outils et de techniques de communicationomnicanale.
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A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Responsable communication corporate, interne ou externe.
- Manager ou chef de projet de communication.
- Prise de poste.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Les objectifs de la formation
- Développer une vision claire des enjeux de la communication à l’heure des transformations et de la RSE.
- Bâtir une stratégie de communication 360°.
- Acquérir la méthodologie pour établir un diagnostic et bâtir un plan de communication.
- Concevoir/évaluer les actions de communication.
- Se repérer dans le panorama des outils de communication.
- Choisir et piloter des prestataires extérieurs.
- Renforcer son efficacité à l’oral.
Les points forts de la formation
- Des conseils pratiques et méthodologiques sont proposés pour chaque thème évoqué.
- Les participants travaillent sur des sujets d’actualité liés aux exemples qu’ils proposent.
- Une formation opérationnelle : les participants s’engagent à mener une action de communication qui sera présentée et analysée lors de la partie suivante.
- Les conseils personnalisés du consultant expert et les nombreux échanges entre participants enrichissent cette formation.
- Des témoignages d’experts : une avocate spécialiste des relations presse et du droit à l’image, un consultant en communication digitale viennent partager leurs expertises avec les participants.
- Le + digital : l’accès à des espaces digitaux communs ou des contenus complémentaires ; des modules à distance pour hiérarchiser les priorités et mieux piloter les projets de communication.
Qualité des formations
Tweadup Center
Métier accessible : Responsable Communication
Vous pouvez trouver plus d’informations sur ce métier dans la Fiche métier de Responsable Communication.