Comment mieux comprendreses modes de fonctionnement et optimiserses relations avec les autres ? Cette formation MBTI®permet à la fois d’identifierses préférences, de prendre du recul sur son impact sur les autres, mais également de cerner et valoriser les profils deses interlocuteurs.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre, manager, chef de projet, assistant(e), technicien et tout collaborateur exerçant une activité avec des relations.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • La vidéo : “C’est quoi le problème ?”.
Pendant – En groupe

1 – Connaître la structure du MBTI®

  • L’orientation de l’énergie.
  • Les modes de perception.
  • Les critères de décision.
  • Les modalités d’organisation.

2 – Explorer les 16 types de personnalités selon le MBTI®

  • Les préférences personnelles.
  • Le fonctionnement de chaque type.
  • Les atouts et les faiblesses potentielles.
  • Le chemin de développement personnel.

3 – Comprendre le type de personnalité de son interlocuteur

  • Ce qui le dynamise.
  • Comment il traite l’information.
  • Comment il décide.
  • Sa relation au temps.

4 – Développer son efficacité relationnelle

  • Valoriser les différences individuelles.
  • Utiliser ses différences de manière constructive.
  • Optimiser son style de management.
  • Appliquer le modèle aux situations difficiles.
  • Appliquer le modèle au fonctionnement de son équipe.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines” permet d’ancrer les nouveaux savoir-faire.

Les objectifs de la formation

  • Mieux comprendre son fonctionnement personnel, prendre conscience de son impact sur les autres, développer ses qualités et son potentiel, améliorer son efficacité relationnelle. 

Les points forts de la formation

  • Une méthode originale pour découvrir son style de personnalité.
  • Un défi par semaine pendant 7 semaines.

Qualité des formations

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