Comment réussir à intéresser et enthousiasmer les collaborateurs aux enjeux du DD et de la RSE ? Comment faire en sorte qu’ils s’engagent dans leur quotidien de collaborateur-citoyen, mais aussi dans leur métier pour contribuer aux défis RSE de leur entreprise ? Comment maintenir leur motivation à faire avancer les sujets dans la durée ?
Cette formation fait le point sur les raisons qui empêchent ou incitent les équipes à s’engager dans la durée et éclaire sur les leviers à actionner.
Grâce à des apports théoriques, des exemples et des études de cas, les participants ressortiront avec des clés concrètes à déployer dans leur organisation.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Décideur, dirigeant, directeur.rice DD/ RSE, chargé de projet, correspondant DD/RSE, responsable RH, responsable communication.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnotic.
Pendant – En groupe

1 – Analyser les freins au changement

  • Apports sur le changement et la conduite du changement.
  • Réactions face au changement.
  • Freins individuels & collectifs.

2 – Engager vers la transition écologique et sociale en dépassant les biais cognitifs 

  • Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
  • Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
  • Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.

3 – Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE

  • Principes de mobilisation collectif dans le temps.
  • Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
  • Exemples d’actions réussies.

4 – S’approprier les mécanismes d’une communication engageante

  • Différence entre conviction et persuasion.
  • Leviers dans le discours pour actionner l’engagement (nudge, faire prendre conscience, norme sociale, petit pas).
  • Focus communication responsable (sur le fond).
  • Traitement des objections courantes en DD et RSE.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines“, deux @experts : “RSE pour tous” et “Agir pour le climat”.

Les objectifs de la formation

  • Analyser le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relatif immobilisme face à la transition écologique et sociale.
  • Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.
  • S’approprier les mécanismes de la communication engageante pour les équipes.

Les points forts de la formation

  • Animateur expert en RSE et en neurolearning.
  • Cas pratiques et illustrations par des exemples issus de l’entreprise.
  • Travaux en sous-groupes pour réfléchir à son plan d’actions personnel.

Qualité des formations

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