Cette formation apporte la connaissance des fondamentaux sur les droits et devoirs, rôles et missions de chacune des IRP afin d’améliorer la qualité du dialogue social dans l’entreprise.

Les différentes réformes du code du travail ont successivement transformé le paysage du dialogue social. Elles ont permis une configuration à la carte des IRP (Conseil d’Entreprise et représentants de proximité) ainsi que la modification de leur fonctionnement, notamment en matière de négociation.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Président ou futur président de CSE ou d’établissement, DRH, RRH, Directeur / Responsable des relations sociales, juriste en droit social, Responsable de site ou d’unité.
  • Collaborateur RH amené à travailler avec les représentants du personnel.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : “L’histoire du syndicalisme en France”.
Pendant – En groupe

1 – Identifier la place des différentes IRP dans le dialogue social

  • Place du CSE.
  • Influence des syndicats : DS, RSS, représentant au CSE, et enjeux de représentativité.
  • Conseil d’Entreprise et représentants de proximité.
Mise en situation

Quiz juridique sur le dialogue social.

2 – Maîtriser le rôle et les missions des instances

  • Attributions du CSE : les missions (économiques, sécurité et conditions de travail), obligations d’information et périodicité, droits d’alerte, rôle du Comité Central du CSE, activités sociales et culturelles.
  • Attributions des organisations syndicales représentatives et non représentatives : RSS / RS au CSE / missions et négociation collective.
Mise en situation

Adaptation de ses comportements avec les IRP selon les situations.

3 – Cerner le fonctionnement du CSE et des différentes instances

  • Composition du CSE et de ses commissions.
  • Réunions et périodicité.
  • Négociations obligatoires.
  • Conditions de signature d’accord.
Mise en situation

Réalisation d’un puzzle sur le fonctionnement des IRP.

4 – Identifier les moyens d’exercice du mandat des IRP

  • Moyens financiers et de fonctionnement.
  • Recours à l’expertise.
  • Heures de délégation et liberté de déplacement.
  • BDESE.
  • Droit renforcé à la formation, statut protecteur.
Mise en situation

Jeu sur les moyens des IRP.

Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux programmes de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines” et “Négocier gagnant-gagnant”.
  • Sept vidéos sur les centrales syndicales : “Zoom sur la CGT” ; “Zoom sur la CFDT” ; “Zoom sur Force Ouvrière” ; “Zoom sur la CFTC” ; “Zoom sur la CFE-CGC” ; “Zoom sur l’UNSA” ; “Zoom sur l’USS”.

Les objectifs de la formation

  • Distinguer les attributions des représentants du personnel : CSE, Conseil d’Entreprise et rôle des syndicats.
  • Maîtriser le fonctionnement, identifier les droits et devoirs des différentes instances.
  • Évaluer ses pratiques et identifier ses marges de manœuvre dans les relations avec les IRP.

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • 7 vidéos sur l’histoire du syndicalisme.
  • Un programme de renforcement : “Négocier gagnant-gagnant”.

Qualité des formations

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