Cette formation propose aux managers 4 méthodes qui ont fait leurs preuves pour réinventer leur management: la démarche appréciative, le leadership positif, le co-développement et les démarches collaboratives.

Les managers doivent, en effet, évoluer dans des environnements de plus en plus paradoxaux ou incertains. Pour faire face à ces nouveaux contextes, ils doivent être en capacité de trouver du sens avec leur équipe et de porter un regard innovant sur les situations.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager souhaitant apporter une nouvelle dimension à son management.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : “L’intelligence managériale”.
Pendant – En groupe

1 – Être innovant avec la démarche appréciative

  • Intégrer les fondamentaux de la démarche appréciative.
  • Choisir le projet de management que l’on souhaite développer.
  • Valider le projet et l’élaborer pour le rendre opérationnel pour son équipe.

2 – Être innovant avec l’approche du leadership positif

  • Capitaliser sur ses forces et celles de son équipe.
  • Établir des modalités relationnelles constructives.
  • Développer sa flexibilité émotionnelle.
  • Faire de l’échec une opportunité d’apprentissage.

3 – Être innovant avec le co-développement

  • S’approprier la méthode du co-développement.
  • S’entraîner au co-développement sur les problématiques des participants.
  • Développer la coopération au sein de son équipe.

4 – Être innovant grâce aux démarches collaboratives

  • Définir les règles du jeu du travail en modalités d’intelligence collective.
  • Appréhender la motivation de son équipe : méthode SAD, MAD, GLAD.
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines “.

Les objectifs de la formation

  • Adopter de nouvelles méthodes managériales.
  • Intégrer la nouvelle donne : incertitude et complexité.
  • Innover dans ses pratiques managériales.

Les points forts de la formation

  • Un programme d’accompagnement à distance après la formation en groupe.
  • 4 approches innovantes pour enrichir ses pratiques managériales.

Qualité des formations

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