Comment développer son leadership, c’est à dire la capacité à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire ? C’est le chemin que vous propose cette formation basée sur la Méthode Schutz® qui favorise la connaissance de soi et la compréhension de la psychologie utile au management des personnes.

Cette formation permet de mieuxse connaître, de connaître ses aspirations et ensuite de développer des relations de confiance qui favorisent l’adhésion et la mobilisation des autres.Adhésion qui permet à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même et donc de délivrer la performance que ce soit dans un cadre de relations hiérarchiques ou transversales.

Si vous souhaitez vous inscrire dans le cadre d’une classe à distance, nous vous suggérons la formation “Mieux se connaître pour affirmer son leadership” (Réf. 6405) qui propose une expérience équivalente.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d’équipe, chef de projet qui souhaite affirmer son leadership et sa capacité à mobiliser les autres pour atteindre une meilleure efficacité collective.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • La vidéo : “Mon style de leader”.
  • Un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership personnel.
  • Un premier outil sur les principes de la performance.
Pendant – En groupe

Étoffer son leadership personnel

1 – Assumer sa fonction de leader

  • Distinguer leadership et management.
  • Ce qu’on attend d’un leader.
  • Les fonctions et compétences clés du leadership.

2 – S’approprier les principes de la confiance

  • Connaissance de soi et lucidité.
  • Dialogue ouvert et authenticité.
  • Responsabilité et détermination personnelle.
  • Engagement et implication.

3 – Développer ses capacités de leader

  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Fluidifier la relation grâce aux émotions.
  • Assumer son pouvoir personnel.
  • Analyser ses expériences de leader et en extraire les qualités.

Développer la performance en équipe

1 – Créer une équipe confiante et performante

  • Clarifier les rôles et les missions.
  • Définir les relations fonctionnelles productives.
  • Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation et la confiance.

2 – Développer la coopération dans l’équipe et gérer les conflits

  • Apprécier les résultats de l’équipe au fil de l’eau.
  • Donner et recevoir des feedback de manière constructive.
  • Identifier les mécanismes défensifs à l’œuvre dans l’équipe.
  • Se doter d’outils pour résoudre durablement les conflits.

3 – Prendre les décisions appliquées et non sabotées

  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions grâce à la méthode de la concordance®.

UNE PÉDAGOGIE POUR S’EXERCER AU LEADERSHIP

  • Cette formation s’inspire des travaux de Will Schutz pour qui la connaissance de soi et des autres est fondamentale.
  • L’expérience apprenante conduit les participants à vivre la confiance. Ses liens étroits avec le leadership, la motivation et la performance sont mis en lumière et renforcés.
  • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co-animent les groupes de plus de 8 participants.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Votre plan d’actions est encouragé grâce à un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.
  • Après la formation, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Les objectifs de la formation

  • Oser exercer son leadership.
  • Faire mieux fonctionner son équipe.
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
  • Créer un climat de confiance dans l’équipe.
  • Favoriser l’adhésion sur les projets.
  • Décider mieux.

Les points forts de la formation

  • Activités individuelles et personnalisables avec un défi par semaine pendant 7 semaines.
  • La documentation digitale accessible sur téléphone.

Qualité des formations

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