Le télétravail et le mode hybride libèrent des carcans géographiques et temporels mais apportent aussi de la complexité. Les sphères perso et pro s’entremêlent, et les équipes sontinterconnectées dans des espaces et des temps différents.Cette formation aide à prendre de nouveaux repères et à adopter de nouvelles pratiques compatibles avec une organisation hybride du travail. Lire la suite

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne amenée à adopter de nouvelles pratiques compatibles avec une organisation hybride du travail. 

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un diagnostic et une vidéo : “Regardez John réussir son télétravail”.
Pendant – En groupe

1 – Optimiser son organisation personnelle

  • Planifier astucieusement ses tâches pour maximiser son efficacité.
  • Aménager son espace pour travailler dans le confort.
  • S’aménager des pauses et pratiquer des exercices pour garder la forme dans la durée.
  • Rester vigilant(e) aux signaux de stress pour agir rapidement.

2 – Entretenir la dynamique collective

  • Utiliser à bon escient les outils de communication asynchrones ou synchrones.
  • Utiliser les outils collaboratifs pour gagner en efficacité collective.
  • Oser demander de l’aide.
  • Maintenir un lien informel avec les collègues.

3 – Maintenir le lien avec la hiérarchie

  • Donner à voir le travail accompli.
  • Demander du feedback ou des conseils.
  • Proposer des idées pour optimiser le fonctionnement de l’équipe en mode hybride.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Trois modules e-learning : “Gagner en bien-être au travail” ; “Télétravail : 10 minutes pour se déconnecter et se ressourcer” ; “Rester concentré, positif et calme pour réussir le travail à distance” et un programme de renforcement pendant 3 semaines.

Les objectifs de la formation

  • Optimiser son organisation personnelle.
  • Entretenir une dynamique collaborative.
  • Maintenir le relationnel avec l’équipe et la hiérarchie malgré la distance.

Les points forts de la formation

  • Des conseils personnalisés pour optimiser son organisation.
  • Une pédagogie centrée sur l’utilisation des outils pour mieux collaborer à distance.
  • Un programme de renforcement avec des défis à réaliser pendant 3 semaines après la formation.

Qualité des formations

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