Cette formation permet de maîtriser les missions et les règles de fonctionnement du Comité Social Economique (CSE) et de positionner ce comité comme un partenaire incontournable de l’entreprise.

Élu(e) au CSE, vous souhaitez bénéficier d’une formation pratique à l’exercice de votre mandat. Faire du CSE une institution de dialogue, de concertation et de proposition est votre ambition. Cette formation est faite pour vous.

NB : Les Présidents de CSE peuvent suivre la formation “Présider et animer le CSE (Comité Social et Économique) – entreprises de 11 à 49 salariés” (Réf. 9219).

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cette formation s’adresse exclusivement aux membres du CSE d’une entreprise de 11 à 49 salariés.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : “Regardez John pratiquer l’écoute active”.
Pendant – En groupe

1 – Identifier la place du CSE dans le dialogue social

  • Rôle et mission du CSE.
  • Impact des changements de seuil sur les missions et moyens du CSE.
Mise en situation

Quiz découverte du CSE.

2 – Cerner les règles et moyens de fonctionnement du CSE

  • Statut des membres.
  • Moyens de fonctionnement.
  • Heures de délégation.
  • Secret professionnel et confidentialité.
  • Statut protecteur des élus.
  • Délit d’entrave.
Mise en situation

Mini-cas sur les heures de délégation.

3 – S’approprier les missions du CSE

  • Réclamations individuelles et collectives.
  • Missions de santé et de sécurité au travail.
  • Droits d’alerte.
  • Les cas de consultation.
Mise en situation

Cas pratique : réaliser une enquête santé et sécurité.

4 – Jouer son rôle d’interface entre la Direction et les collaborateurs

  • Transmettre les questions en respectant délais et forme.
  • Faire passer les messages en réunion et obtenir des réponses.
  • Utiliser le registre du CSE.
  • Fournir les réponses aux salariés.
  • Faire des propositions pertinentes.
  • Participer à des enquêtes.
Mise en situation

Cas pratique : questionner et reformuler en réunion.

Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser le fonctionnement et les attributions du CSE dans une entreprise de 11 à 49 salariés.
  • Connaître les moyens dont disposent les membres du CSE pour exercer leur mandat.

Les points forts de la formation

  • 4REAL©: des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Des fiches outils.
  • Une vidéo pour pratiquer l’écoute active.

Qualité des formations

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