Dans ses actes quotidiens, le manager engage l’entreprise en matière juridique. Cette formation lui permet de jouer son rôle managérial en toute sécurité juridique.

En effet, il doit avoir conscience de ses marges de manœuvre: comment qualifier un comportement fautif, agir efficacement en cas d’absence, concilier les impératifs imposés par les clients en respectant les règles en matière de congés ou de durée du travail? Autant de questions auxquelles tout manager doit pouvoir répondre pour mener à bien sa mission. C’est l’objectif de cette formation au droit du travail pour managers.

NB : Pour les cadres RH, nous recommandons le stage “L’essentiel du droit du travail pour la fonction RH – Niveau 1” (Réf. 1656).

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable d’unité, d’établissement, de business unit, responsable d’équipe, manager de proximité.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Se repérer dans les règles applicables en droit du travail

  • Structure du droit du travail.
  • Articulation entre convention collective et code du travail.
  • Trouver l’information utile.
  • Utiliser le règlement intérieur.

2 – Sécuriser le recours aux CDD, à l’intérim et à la sous-traitance

  • Recourir au CDD et à l’intérim.
  • Enchaînement de CDD, missions d’intérim, sous-traitance.

3 – Manager l’activité professionnelle des salariés en  intégrant le droit du travail

  • Suivre la période d’essai.
  • Latitudes pour modifier le contrat.
  • Temps de travail des équipes (durées maxi, repos, pause, …).
  • Gérer les absences : CP, maladie, …
  • Responsabilités de l’employeur en santé et sécurité.
  • Encadrer les télétravailleurs.
  • Manager sans harceler ni discriminer.
  • Pouvoir et sanctions disciplinaires.
  • Les différentes formes de ruptures du contrat de travail.

4 – S’approprier le cadre légal de la représentation du personnel

  • Rôle des différentes instances.
  • Droits et devoirs des partenaires sociaux (CSE – DS).
  • Jouer son rôle de manager dans les relations sociales.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.

Les objectifs de la formation

  • Acquérir les réflexes en droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales au quotidien.
  • Connaître ses droits et devoirs vis-à-vis des élus.

Les points forts de la formation

  • Formation pragmatique pour acquérir les connaissances juridiques, anticiper les risques contentieux et agir.
  • Formateurs praticiens qui rendent les concepts accessibles aux non-juristes.

Qualité des formations

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