Évaluation de la rentabilité économique du projet, recherche de financements, cession ou acquisition, valorisation, négociation d’objectifs avec les actionnaires requièrent l’établissement du business plan financier. Cette formation vous fournit tous les outils pour réussir. Elle vous conduira à valider et coordonner vos hypothèses, à les convertir en états financiers et à assurer une présentation convaincante.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables et analystes financiers.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Défendre sa stratégie

  • PESTEL, PORTER, matrice EMOFF.
  • Modèle économique et de revenu.

2 – Fiabiliser les hypothèses

  • Challenger les prévisions d’investissement et d’activité.

3 – Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d’investissement, d’exploitation.
  • Choix du taux d’actualisation selon le risque projet.
  • Creux de trésorerie maximum.
  • Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de récupération, VAN, TRI, indice de profitabilité.

4 – Simuler plusieurs scénarios

  • Pistes pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité. 

5 – Financer son projet à MT

  • Plan de financement : évaluer le besoin de financement, la capacité de remboursement maximale.
  • Arbitrer entre les financements.
  • Ratios : structure financière, trésorerie, endettement.
  • Négocier des covenants réalistes.

6 – Valoriser l’entreprise par les flux prévisionnels (DCF)

  • CMPC, TRI actionnaire.
  • Valeur d’entreprise et des capitaux propres.

7 – Présenter son projet

  • Les 8 clés pour convaincre et présenter à l’oral.
  • Relier les plans d’actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
  • Proposition de plans types.

8 – Activités à distance

  • Deux @expert : “Présenter son business plan à l’écrit, à l’oral” et “Mettre en œuvre la politique financière”.

Les objectifs de la formation

  • Évaluer la rentabilité de son projet.
  • Financer son projet.
  • Simuler différents scénarios.
  • Présenter le business plan à l’écrit et à l’oral.

Les points forts de la formation

  • De nombreux cas pratiques pour évaluer les hypothèses, la rentabilité économique et financière, simuler différents scénarios, construire la prévision financière et financer son projet, valoriser l’entreprise par les DCF.
  • Identifier l’impact du développement durable dans la sélection des investissements.

Qualité des formations

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