La compréhension des mécanismes financiers est indispensable à toutmanager souhaitant prendre part à la mesure de la performance financière d’une entreprise. Cette formation vous donne les clés du pilotage financier d’une entreprise. Ellevous permet d’identifier les leviers de la performance financière et de réaliser un rapide diagnostic financier. A l’issue de la formation, vous serez capable de :

mesurer l’incidence devosactions ou décisions sur la santé financière devotre entreprise ;
comprendre les exigences de la direction en matière de rentabilité et d’investissements ;
dialoguer efficacement avec les responsables comptables et financiers.

Cette formation est également proposée au format présentiel ou en classe à distance (Réf. 39).

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager, cadre ou responsable non financier.

Prérequis

Le programme de la formation

Activité(s) individuelle(s) de démarrage
  • Un @expert : “La logique financière de l’entreprise”. Il présente à la fois les concepts clés de la logique financière et propose un exercice à réaliser.
  • Le support de la première classe virtuelle est mis à disposition et il est conseillé de le lire au préalable.
  • Questionnaire de préparation de sa formation.
Première classe virtuelle (3 heures)
  • Comprendre la logique financière de l’entreprise : cas Tweadup Center Cycle.
  • Lecture financière du bilan et du compte de résultat. 
  • Comprendre les équilibres financiers.
  • Identification des résultats intermédiaires: marge brute, Ebitda, résultat d’exploitation ou opérationnel.
  • Évaluer l’activité et la profitabilité.
  • Les causes de variation du résultat : effet ciseau et absorption des charges fixes.
Deuxième classe virtuelle (3 heures)
  • Mécanismes comptables : amortissements et provisions.
  • Identifier les crises de trésorerie.
  • Les principaux ratios d’endettement.
  • La démarche d’analyse financière.
Entraînement ou mise en application
  • Un @expert : “Etude de cas : analyse financière d’une entreprise” permet de s’entraîner à la démarche d’analyse financière. 
  • Réalisation d’activités en sous-groupes ou en individuel.
  • Cas d’analyse financière d’entreprise : analyse financière sur 4 ans d’une PME industrielle resituée dans son contexte (marché, produits, organisation interne, … ). Ce cas est l’occasion de mettre en œuvre les outils et la démarche vus durant les deux premières classes virtuelles.
Troisième classe virtuelle (3 heures)
  • Analyse par les flux de trésorerie, flux de trésorerie disponible (free cash-flow) : leviers d’amélioration de la performance économique.
  • Évaluer et agir sur la rentabilité économique (ROCE = return on capital employed) et des capitaux propres.
  • Cas de synthèse : diagnostic financier d’une entreprise de distribution. 
  • Entraînement sur un micro-diagnostic.
Activité(s) individuelle(s) d’entraînement
  • Un @expert : “S’initier à l’analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie”.
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.
  • Proposition de lectures de billets du blog des financiers.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le compte de résultat et le bilan.
  • Comprendre les mécanismes financiers et les indicateurs de performance économique.
  • S’initier au tableau de flux.

Les points forts de la formation

  • Full Digital est un parcours 100 % à distance. Cette formation alterne sur 12 heures consécutives des interactions humaines, partages d’expériences avec le groupe et le formateur lors de 3 classes virtuelles et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.
  • Pour ancrer les apprentissages dans la durée, une série de ressources est disponible sur notre plateforme après la formation.
  • Une démarche pas à pas, pour assimiler progressivement toutes les connaissances nécessaires à la construction des compétences.

Qualité des formations

Tweadup Center