Alternant théorie et exercices, cette formation prépare au passage de la certification “DevOps Foundation (DOFD)®” du DevOps Institute.

Les transformations Agiles ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette “agilité” entre le développement et l’exploitation?

DevOps, contraction des mots anglais “Development” (Développement) et “Operations” (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement agiles et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DSI, Responsable informatique, Chef de projet, Responsable de processus IT, Consultant, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ses services

Prérequis

  • Aucun. Toutefois, une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.

Le programme de la formation

1 – Explorer DevOps

  • Définir DevOps.
  • Pourquoi le DevOps est-il important ?
  • Du point de vue business.
  • Du point de vue IT.

2 – Les principes fondamentaux de DevOps

  • Les trois voies (three ways).
  • Chaos Monkey.
  • Encourager une culture d’apprentissage.

3 – Les principales pratiques de DevOps

  • Test, intégration, livraison, déploiement en continu.
  • Site Reliability Engineering (SRE).
  • Collaboration et communication.

4 – Frameworks Business et technologique

  • DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
  • Agile.
  • ITSM.
  • Lean.
  • Les outils du Lean.

5 – Culture, comportements et modèles opérationnels

  • Définir la culture.
  • DevOps et la culture.
  • Le changement de culture.

6 – Automatisation et architecture des toolchains DevOps

  • L’automatisation.
  • Architecture.
  • DevOps toolchains.

7 – Mesures, indicateurs et reporting

  • L’importance de mesurer.
  • Indicateurs DevOps.
  • Lignes directrices.

8 – Partage, observation et évolution

  • Partage.
  • DevOps dans l’entreprise.
  • Leadership DevOps.
  • Considérations organisationnelles.
  • Démarrer.
  • Défis, risques et CSF.

9 – Passage de l’examen “DevOps Foundation (DOFD)®

  • Préparation à l’examen “DevOps Foundation (DOFD)®“.
  • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en français ou en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le mouvement DevOps.
  • Connaître les enjeux du métier de DevOps.
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps.
  • Disposer d’un aperçu des outils d’automatisation.
  • Préparer la certification “DevOps Foundation (DOFD)®”.

Les points forts de la formation

  • Des QCM tout au long de la formation pour valider la compréhension des principes.
  • Un examen blanc pour s’entraîner en groupe.
  • Une transposition autour des cas des participants.

Qualité des formations

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