Cette formation vous permet d’obtenir la certification “Disciplined agile® Scrum Master (DASM)”. L’examen est passé en ligne à distance à l’issue de la formation directement auprès d’un centre agréé par l’organisme certificateur.

Disciplined Agile® n’est pas un cadre, mais plutôt une boîte à outils pour déployer les principes agiles dans les projets de toutes natures. La formation Disciplined agile® Scrum Master (DASM) permet de s’approprier les principes fondamentaux des approches agiles et lean comme Scrum, Kanban, SAFe® …,et de les mettre en œuvre dans les projets.

Laboîte à outils “Disciplined Agile® ” vous guidera pour choisir vos pratiques(Way of Working – WoW™)adaptées à votre projet et votre contexte.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable de projet, acteur projet qui débute dans les pratiques agiles.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo : “Regardez John piloter son projet avec une approche hybride” et un module e-learning “Mettez de l’agilité dans votre projet”.
Pendant – En groupe

1 – Les principes de l’agilité

  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile.
  • Le processus de développement itératif agile.
  • La planification de la phase d’itération agile.
  • Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile.

2 – Les principes de l’agilité disciplinée selon le référentiel agile du PMI® 

  • La culture agile disciplinée.
  • Le flux de travail agile et discipliné (lean).
  • Les bonnes pratiques agiles disciplinées.
  • Constitution d’une équipe agile disciplinée.

3 – L’importance du cadre et des facteurs d’échelle

  • Les dynamiques pour une équipe agile et disciplinée.
  • Les rôles d’une équipe agile et disciplinée.
  • La différence entre Leader et Manager dans l’agilité disciplinée.
  • L’optimisation des pratiques de travail (WOW ou Way of Working).

4 – Définition de l’agilité “entreprise”

  • Le concept de système adaptatif complexe.
  • Les cycles de vie agiles et disciplinés.
  • Le choix d’une méthode de travail (WOW).

5 – Démarrage d’un projet agile discipliné

  • Les différentes étapes de démarrage en agilité disciplinée.
  • Les bonnes pratiques pour la rédaction des user stories.
  • Les bonnes pratiques pour l’estimation agile des user stories.
  • Les bonnes pratiques d”achèvement des user stories.
  • L’utilisation des diagrammes d’objectifs lors de la libération et pour l’optimisation du travail de l’équipe. 

6 – Développement d’un projet agile discipliné

  • Les bonnes pratiques agiles pour la planification de l’itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour définir la fin d’une itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour la revue de l’itération.
  • La livraison rapide de la valeur.
  • La visualisation de la chaîne de valeur.
  • La livraison continue.
  • Les systèmes de livraison en flux tendu et le système Kanban.
  • L’utilisation des diagrammes d’objectifs pour le développement et pour l’optimisation du travail de l’équipe.

7 – Phase de transition d’un projet agile discipliné

  • La sélection d’un objectif de travail, d’un critère de décision et de solutions alternatives.
  • La connaissance des objectifs méthodologiques actuels.
  • Les procédures de travail normalisées.
  • Les politiques de flux de travail spécifiques et spécifiques.
  • L’amélioration continue pilotée.
  • Les communautés de pratiques agiles.
  • Les pôles d’excellence.
  • Instauration de la culture agile disciplinée.

8 – L’apprentissage adaptatif

  • Le modèle en « Oignon » des processus agiles disciplinés.
  • Les fondements du Lean.
  • Le concept de la pensée systémique.
  • La différence entre le lean en production et le lean en développement.
  • La résilience du Lean.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Adopter une approche agile”.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et du lean.
  • Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
  • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité.
  • Utiliser les outils agiles disciplinés et choisir les pratiques les plus adaptées à votre situation et à celle de votre équipe.
  • Passer l’examen DASM® du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master.

Les points forts de la formation

  • Tweadup Center est accrédité par le PMI (Authorized Training Partner).
  • Matériel pédagogique digital fourni par le PMI.
  • Formateurs accrédités par le PMI.
  • Obtention de 14 PDU pour le renouvellement de la certification PMP®.

Qualité des formations

Tweadup Center