Le Lean startup est une approche itérative et agile qui met le client au coeur du développement d’un nouveau produit ou service. C’est la démarche de référence des start-ups car elle permet de limiter les risques inhérents à l’innovation. Cette formation permet de s’approprier la démarche de manière très concrète et outillée pour une mise en oeuvre immédiate.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge du développement de produits ou de services innovants.
  • Chef de projet R&D et innovation.
  • Chef de projet marketing.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Le programme de la formation

1 – Comprendre les bénéfices de la démarche de lean start-up.

  • Définir le lean start-up.
  • Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d’innovation et de développement (lean startup, pipeline de l’innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
  • Intégrer une démarche de lean start-up dans sa démarche d’innovation.

2 – Identifier des opportunités d’innovation.

  • Identifier la cible marché et les objectifs d’innovation.
  • Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
    • comprendre les principes clés de la créativité ;
    • identifier des problématiques clients à résoudre ;
    • animer une séance de créativité ;
    • choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
  • Formaliser le concept innovant et son marché à l’aide de l’outil lean canvas. 
  • “Vendre” le projet aux décideurs.

3 – Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes.

  • Construire la solution :
    • identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
    • développer le MVP en mode agile.
  • Mesurer l’impact de la solution mise sur le marché :
    • mettre en place un système de mesure de l’impact client ;
    • analyser les réactions et l’intérêt des clients ;
    • identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
  • Apprendre (ajuster ou pivoter) :
    • analyser les réactions positives et négatives des clients ;
    • ajuster ou modifier le concept à l’aide du lean canvas.

4 – Activités à distance

  • Trois modules e-learning : “Boîte à outils des outils créatifs” ; “Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets” et “Animer un brainstorming” et un @expert : “Boite à outils des outils créatifs.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les bénéfices de la démarche lean startup.
  • Comprendre son marché et cibler les opportunités d’innovation.
  • Mettre en œuvre la démarche lean start-up.
  • S’approprier les outils de la démarche lean startup.

Les points forts de la formation

  • Une simulation pour mettre en œuvre l’ensemble de la démarche lean startup.
  • Une boîte à outils pour accompagner le développement de vos innovations.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

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