Un objectif majeur de la démarche agile KANBAN est de repérer et d’éviter les goulots d’étranglement dans le flux de développement.Cette formation vous permettra de mettre enœuvre les principes etles outils de la démarche KANBAN et de les intégrer dans une démarche agile SCRUM.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, chef de projet agile, Scrummaster, Coach agile.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Les principes fondateurs de l’agilité et du KANBAN

  • Les 4 valeurs et les 12 principes de l’Agilité.
  • Les principes du LEAN et du KANBAN :
    • les flux tirés ;
    • la visualisation des tâches en cours dans le flux de travail ;
    • l’optimisation du temps de réalisation des tâches ;
    • la limitation du nombre de tâches en cours.
  • Les bénéfices d’une démarche KANBAN.

2 – Mettre en place un système KANBAN

  • Les rôles et les acteurs.
  • Les événements et réunions clés de la démarche.
  • Les outils : tableau KANBAN, WIP, Cumulative Flow Chart.
  • Mettre en place un projet KANBAN en 5 étapes :
    • modéliser le processus ;
    • construire le tableau Kanban pour visualiser le flux ;
    • définir les limites du flux ;
    • gérer le flux ;
    • réaliser des boucles de feedback.

3 – Leadership agile et KANBAN

  • Favoriser la créativité et les initiatives.
  • Encourager la collaboration.
  • Encourager l’amélioration continue.

4 – Intégrer KANBAN et SCRUM

  • La démarche et les outils SCRUM.
  • Comparaison des méthodes KANBAN et SCRUM.
  • Intégrer des outils et principes Kanban dans la démarche SCRUM.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de l’agilité et du KANBAN.
  • Être capable de mettre en œuvre une démarche KANBAN.
  • Appliquer des principes de leadership agile.
  • Intégrer KANBAN et SCRUM.

Les points forts de la formation

  • Une simulation pour pratiquer la démarche KANBAN.
  • Une approche comparée des avantages de KANBAN et de SCRUM.

Qualité des formations

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