Cette formation pratique vous fournit les éléments clés pour développer la motivation individuelle et collective dans votre équipe.

L’innovation, la qualité de service, la productivité, l’apprentissage permanent, la capacité à évoluer sont autant de challenges à relever par les managers qui nécessitent la créativité et l’implication de chaque collaborateur au quotidien. L’un des rôles clés du manager est d’agir sur les leviers de la motivation de son équipe et de construire les stratégies et les pistes d’actions pour la renforcer.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo et un questionnaire d’auto-positionnement.
Pendant – En groupe

1 – Identifier les ressorts de la motivation

  • Clarifier les liens entre motivation et performance.
  • Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction.
  • Repérer ses propres motivations.
  • Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.

2 – Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs

  • Identifier les besoins de ses collaborateurs et mettre en place des actions managériales adaptées.
  • Avant de chercher à motiver, éviter de démotiver.
  • Gérer la dynamique motivation/satisfaction.
  • Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation.
  • Comprendre le processus qui conduit à la motivation.

3 – S’adapter à la diversité des motivations de l’équipe

  • Diagnostiquer les niveaux de motivation des collaborateurs.
  • Repérer les signes avant-coureurs de démotivation.
  • Adapter son management aux motivations de chacun.

4 – Mener un entretien de motivation

  • Remotiver après un échec ou un changement.
  • Pratiquer un management de la reconnaissance.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement.
  • Un module e-learning : “Susciter et entretenir la motivation”.
  • Un module d’entraînement : “Donner un feedback positif et constructif”.

Les objectifs de la formation

  • Déployer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l’entreprise.
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
  • Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.

Les points forts de la formation

  • Formation alternant études de cas opérationnels/entraînements basés de vos expériences.
  • La vidéo amont et le module aval pour “Donner un feedback positif et constructif”, le module e-learning pour “Susciter et entretenir la motivation”.

Qualité des formations

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