Cette formation donne les clés aux managers pour détecter les symptômes du burn-out et en analyser les causes pour agir sans délai.

Dans les nouveaux contextes de travail : réorganisations, restructurations, incertitudes, management uniquement par les processus, le travail en entreprise peut, en effet, épuiser, voire rendre malade.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, Médecin du travail, Membre de la CSSCT, du CSE.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Prendre en compte la complexité des facteurs de burn-out

  • Les manifestations du syndrome d’épuisement professionnel :
    • lien entre burn-out et les autres facteurs de risques ;
    • les contextes qui induisent des risques de burn-out.
  • Les populations sensibles : histoire professionnelle, catégorie d’âge, CSP…

2 – Repérer les manifestations de l’épuisement professionnel

  • Identifier les premiers signes pour agir préventivement.
  • Évaluer les facteurs de stress au travail d’un collaborateur.
  • Détecter les étapes et les manifestations d’un risque de burn-out.
  • Mesurer les impacts sur la santé physique et psychologique du salarié.

3 – Accompagner le salarié en souffrance au travail

  • Mesurer le niveau de burn-out d’un salarié.
  • Mettre en place un accompagnement en posant le cadre : confidentialité, devoir d’alerte, besoin de soutien.
  • Créer des groupes d’échange.
  • Faire appel aux professionnels externes.
  • Alerter les acteurs : DRH, médecins du travail, services sociaux.

4 – Définir les plans de prévention et d’actions

  • Conséquences du burn-out : coûts et obligation de résultats de l’employeur.
  • Identifier tous les indicateurs et mesurer leur gravité.
  • Mener un entretien d’accompagnement.
  • Informer pour faciliter la prévention.
  • Sensibiliser les managers à leur rôle.
  • Faire face aux situations à risque.
  • Construire un plan de prévention.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les facteurs déclencheurs du burn-out.
  • Détecter les symptômes et repérer les changements de comportement.
  • Accompagner les salariés en souffrance.
  • Définir les plans de prévention et d’actions.

Les points forts de la formation

  • De nombreux partages d’expériences.
  • Outils et méthodes pour prévenir et faire face au burn-out.
  • Élaboration d’un plan d’actions individuel.

Qualité des formations

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