Cette formation FranklinCovey, issue des travaux de Stephen R. Covey, propose une nouvelle approche qui opère sur les leviers de l’efficacité personnelle et interpersonnelle.

En effet, elle améliore la capacité du manager à développer sa performance individuelle en assumant ses choix et en se centrant sur l’essentiel. Ellefournit également les moyens d’établir des relations de confiance mutuelle et d’augmenter l’implication de chacun pour travailler plus efficacement en équipe.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager ayant déjà acquis les bases du management et souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo “La montre et la boussole”.
Pendant – En groupe

1 – Habitude 1 – Soyez proactif® : mobiliser toutes ses ressources de manager

  • Utiliser toutes ses ressources pour dépasser les obstacles.

2 – Habitude 2 – Sachez dès le départ où vous voulez aller® : clarifier sa mission et ses objectifs prioritaires

  • Se focaliser sur sa valeur ajoutée de manager.

3 – Habitude 3 – Donnez la priorité aux priorités® : augmenter la productivité de son management

  • Faire passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent.

4 – Habitude 4 – Pensez gagnant-gagnant® : favoriser l’engagement de ses collaborateurs

  • Penser la relation managériale en termes d’avantages mutuels.
  • Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs.

5 – Habitude 5 – Cherchez d’abord à comprendre, ensuite à être compris® : développer un climat de confiance

  • Donner des feedback constructifs.

6 – Habitude 6 – Pratiquez la synergie® : trouver des solutions innovantes en équipe

  • Trouver des solutions innovantes par la confrontation des propositions.

7 – Habitude 7 – Aiguisez vos facultés® : révéler tous les potentiels de ses collaborateurs

  • Prendre en compte les multiples ressources de ses collaborateurs.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement.

Les objectifs de la formation

  • Assumer sa responsabilité personnelle de manager.
  • Clarifier sa mission et gérer ses priorités de manager.
  • Développer un climat de confiance dans l’équipe.
  • Conduire son équipe à travailler en synergie.
  • Développer sa maturité de manager.

Les points forts de la formation

  • Un suivi post-formation de la mise en œuvre des acquis.
  • Des exercices personnels et des mises en situation, pour développer et renforcer de nouvelles pratiques managériales.
  • Ce programme exclusif FranklinCovey alterne apports théoriques, applications pratiques, exercices personnels profonds et mises en situation pour développer et renforcer l’apprentissage de nouvelles pratiques et habitudes efficaces.

Qualité des formations

Tweadup Center