Les assistant(e)s et gestionnaires acquièrent grâce à cette formation les compétences techniques indispensables à une gestion administrative du personnel de qualité qui favorisera également l’amélioration de l’expérience collaborateur.

Le DRH doit, en effet, pouvoir s’appuyer sur des professionnels de l’administration des ressources humaines pragmatiques et rigoureux maîtrisant les savoir-faire pratiques et juridiques. Ainsi les RH fournissent un service efficace et fiable de l’accueil du salarié jusqu’à son départ, en passant par la gestion de ses absences (pour congés payés, maladie, …).

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Gestionnaire du personnel, assistant(e) RH, assistant(e) PME en charge de la gestion administrative du personnel.
  • Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur convention collective.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Situer le contexte juridique de la fonction

  • Cerner les textes juridiques applicables et donner des réponses fiables.
  • Connaître le rôle des différents interlocuteurs RH.
  • Appliquer les règles liées aux registres, affichages, RGPD.

2 – Sécuriser l’embauche des salariés

  • Les formalités d’embauche.
  • Organiser les visites médicales.
  • Rédiger le contrat de travail.
  • Accueillir le salarié en présentiel ou à distance.
  • Suivre les périodes d’essai.

3 – Maîtriser la gestion des CDD et des intérims

  • Durées et motifs.
  • Renouvellement et succession.
  • Quel salaire ? Quelles primes ?

4 – Gérer le temps de travail et les absences

  • Les limites de la durée du travail, le temps partiel.
  • Les congés payés, les congés liés à la parentalité.
  • Absences médicales et DSN (Déclaration Sociale Nominative).

5 – Accompagner la fin de contrat de travail

  • Procédures et conséquences des ruptures.
  • Organiser le départ du salarié et l’informer sur ses droits (chômage, prévoyance).
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes de la gestion administrative du personnel, de l’embauche au départ du salarié, en respectant la loi ; Répondre aux questions courantes des salariés ; S’organiser efficacement.

Les points forts de la formation

  • Formation concrète et pratique. Le stagiaire est amené à travailler sur des cas pratiques et à faire le lien avec l’application concrète des différents thèmes dans son entreprise.

Qualité des formations

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