Les process de productionparticipent fortement à la performancede l’entreprise. L’ingénierie process, ou méthodes,optimise les opérations et les flux de production en agissant sur la technique et l’organisation tout en maîtrisant les coûts.

Cette formation montre comment mettre sa propre réactivité, sa rigueur et sa capacité d’anticipation au service de la performance en production. Les techniques d’optimisation des temps, des flux, et de l’organisation de travail permettront à l’atelier d’être plus “lean”.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Technicien et préparateur méthodes et industrialisation, agent de maîtrise, technicien d’atelier et technicien process, technicien qualité process.

Prérequis

  •  Aucun.

Le programme de la formation

1 – Placer les méthodes de fabrication au service de la compétitivité

  • Contribuer par les actions quotidiennes et des méthodes agiles à la rentabilité de l’entreprise.
  • Les 3 leviers d’action du technicien des méthodes :
    • simplifier les flux ;
    • optimiser le poste de travail ;
    • améliorer l’organisation de production.

2 – Optimiser les flux de production

  • Mettre en évidence des gisements de productivité (7 MUDA – QQOQCCP…).
  • Mettre en ligne ou en îlot.
  • Rationaliser les implantations.

3 – Définir les conditions de la performance au poste de travail

  • Travailler la flexibilité avec le changement rapide de fabrication, la méthode SMED.
  • Simplifier le processus de fabrication avec le Graphique d’Opération.
  • Faire le point sur les différentes méthodes d’évaluation des temps de production.
  • Notions d’ergonomie

4 – Participer à l’amélioration de l’organisation de production

  • Exploiter les sources de non productivité grâce au TRS (Taux de Rendement Synthétique).
  • Les 5S.
  • Évaluer un projet d’amélioration, le retour sur investissement.

5 – Activités à distance

  • Une vidéo : “Y a pas de quoi !” ; deux modules e-learning : “Planifier et tenir ses priorités de la semaine” et “Maitriser les principes clés de l’agilité dans les projets”.

Les objectifs de la formation

  • Simplifier les processus, réduire les délais.
  • Rendre flexibles les cycles de fabrication.
  • Réduire les coûts en diminuant les encours.

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle. Des cas industriels réels illustreront les outils comme le Graphique d’Opération et le SMED.
  • Formation individualisée. Chaque participant construit son plan d’actions personnel.

Qualité des formations

Tweadup Center

Métier accessible : Technicien Méthodes

Vous pouvez trouver plus d’informations sur ce métier dans la Fiche métier de Technicien Méthodes.