La maintenance d’aujourd’hui est multiformes : partiellement sous-traitée ou au contraire fortement internalisée, assistée par l’intelligence artificielle, présente dans les projets… Cette formationexploredes pistes de performance basées sur ces évolutions récentes.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable maintenance souhaitant optimiser sa prestation.
  • Directeur.trice technique, ou de production, souhaitant un benchmark récent des tendances de la maintenance.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Les outils techniques

  • La GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) :
    • Définir son besoin.
    • Exploiter judicieusement l’outil.
  • Le tableau de bord de la maintenance :
    • Suivre sa performance opérationnelle.
    • Optimiser sa performance économique.
  • La maintenance prédictive :
    • Notions d’intelligence artificielle appliquées à la maintenance.
    • La collecte des données.
    • Le traitement utile des données.
  • Optimiser ses stocks de pièces de rechanges : points clés.

2 – Les outils organisationnels

  • Confier sa maintenance de premier niveau à l’équipe de production, ou internaliser certaines tâches : 
    • Dimensionner le besoin.
    • Gérer le changement.
    • Mesurer les résultats.
  • Sous-traiter certaines tâches :
    • Notions juridiques : contrat, suivi, contrôle des prestations.
    • L’équilibre économique.

3 – La maintenance dans les projets de transformation

  • La valeur ajoutée de la maintenance dans les projets.
  • La posture à adopter.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les leviers d’une maintenance plus performante.
  • Maitriser ses coûts.

Les points forts de la formation

  • Un panorama des gisements de performance pour la maintenance.
  • Des outils utilisables rapidement.

Qualité des formations

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