Les AMDEC* produit et processus vous permettent d’identifier, d’évaluer et de maîtriser les risques qualité quand il est encore temps d’agir ! Cette formationdonne les clés pouroptimiser les plans de validation et de surveillance, diminuer les coûts de non-qualité, prévenir les défaillances.

Des produits et systèmes de plus en plus complexes et performantsdoivent inciterles entreprises à mettre en œuvre des méthodes de prévention rigoureuses tant au niveau de la conception des produits que de la mise en œuvre de nouveaux processus. Les AMDEC permettent d’envisager cette complexité dans une logique d’assurance qualité et de performance.

*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Ingénieur, technicien des services études, méthodes, fabrication, qualité, chef de produit, futur animateur, participant aux études AMDEC, maîtrisant analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Situer les principes de l’AMDEC 

  • Facteurs déclenchant une AMDEC :
    • logique de prévention, management des risques ;
    • aspects contractuels avec le client ;
    • certification ISO 9001 v2015.
  • Définir le but et les principes de l’AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l’entreprise.

2 – Pratiquer l’AMDEC produit

  • Définir l’étude : objectifs, limites, groupe de travail.
  • Préparer l’étude, utiliser l’analyse fonctionnelle du produit.
  • Identifier et évaluer les défaillances potentielles du produit.
  • Calculer la criticité des défaillances, raisonner risques.
  • Trouver les actions correctives pour diminuer les risques prioritaires identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
  • Réévaluer les défaillances potentielles.

3 – Pratiquer l’AMDEC processus

  • Définir l’étude : objectifs, limites.
  • Préparer l’étude : construire le synoptique du processus.
  • À chaque étape du processus, analyser et évaluer les défaillances potentielles (risques de non-conformité produit) liées au processus de réalisation ou support.
  • Calculer la criticité des défaillances.
  • Sélectionner les priorités.
  • Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus.
  • Réévaluer les non-conformités potentielles.
  • Planifier, mettre en œuvre les actions correctives.

4 – Piloter, animer une AMDEC

  • Le rôle de l’animateur : poser les bonnes questions.
  • Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
  • Réussir son AMDEC. Savoir présenter les conclusions en interne et au client.

Les objectifs de la formation

  • Pratiquer efficacement la méthode AMDEC produit et processus (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).

Les points forts de la formation

  • Des jeux/cas pratiques afin d’acquérir les bons réflexes.
  • Une documentation pour vous aider à mener des AMDEC de retour dans votre entreprise : tableau de cotation, grille vierge, exemples d’AMDEC, fichier Excel prédéfini…

Qualité des formations

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