Pour gérer et administrer la formation, il faut à la fois beaucoup de rigueur, et une solide connaissance des règles légales. Ce stage “Assistant(e) formation” vous permet de contribuer efficacement à la mise en œuvre de la politique formation de l’entreprise : élaboration du plan de développement des compétences, financement, accompagnement de projets de transition professionnelle, CPF… Vous pouvez ainsipleinement contribuer au développement des compétences individuelles et collectives des salariés.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Assistant(e) formation.
  • Être en charge de l’administration de la formation.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Distinguer les modalités d’accès à la formation continue

  • Plan de développement des compétences.
  • Compte personnel de formation.
  • Projet de transition professionnelle. 

2 – Respecter les obligations légales 

  • Obligations de l’employeur en matière de formation.
  • La veille juridique sur les évolutions.
  • Contribution à la formation professionnelle continue.
  • L’entretien professionnel. L’état des lieux récapitulatif. L’abondement correctif.

3 – Financer les projets de formation

  • Les possibilités de financement, selon la taille de l’entreprise et les dispositifs.

4 – Conseiller les opérationnels sur les dispositifs de formation tout au long de la vie

  • Le conseil en évolution professionnelle.
  • Le bilan de compétences.
  • La VAE et congé VAE.

5 – Préparer les consultations du comité social et économique

  • Renseigner la base de données unique.
  • Donner du sens aux informations.

6 – Organiser les actions de formation

  • La notion d’action de formation et son évolution.
  • L’environnement technique des formations à distance ou mixtes.
  • Les éléments de traçabilité à réunir.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines”.

Les objectifs de la formation

  • Préparer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
  • Optimiser l’utilisation du budget formation.
  • Respecter les obligations de l’employeur en matière de formation vis-à-vis des salariés.
  • Conseiller les responsables et salariés.

Les points forts de la formation

  • L’accès à une documentation juridique complète et facile d’utilisation, régulièrement mise à jour, pendant une période d’un an.
  • Après la formation en groupe : un programme de renforcement pour aider à mettre en œuvre la formation.

Qualité des formations

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