Cette formation Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP anciennement GPEC) est une formation complète qui permet aux Responsables RH de bâtir et de faire vivre la démarche compétences au sein de leurs organisations. Elle permet d’impliquer les managers en utilisant des méthodes de déploiement plus agiles pour faciliter sa déclinaison opérationnelle.

Le développement des compétences est aujourd’hui devenu essentiel.Au-delà des obligations légales, c’est avant tout un levier stratégique pour le développement et la compétitivité des entreprises. En effet, il est absolument nécessaire d’entrer dans une démarche GEPP ou Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels pour anticiper l’évolution des métiers, sécuriser les savoir-faire clés et développer les talents pour faire face à la pénurie de ressources.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH et RRH, chefs de projet GEPP, experts RH du secteur privé ou public.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant – En groupe

1 – Positionner la GEPP et ses enjeux dans la politique RH

  • Cadre juridique et impacts.
  • Marché de l’emploi local et territorial (GTEC).

2 – S’approprier le vocabulaire et les outils de la GEPP 

  • Postes, emplois types, métiers, notion de compétence…
  • Réaliser la cartographie métiers et le référentiel de compétences.

3 – Initier une démarche GEPP et anticiper les évolutions

  • Les 5 étapes d’une GEPP.
  • Anticiper évolutions et impacts sur les emplois / compétences.
  • Emplois sensibles et stratégiques.
  • Cibler, prioriser la démarche.

4 – Mesurer les écarts de compétences

  • S’appuyer sur les outils quantitatifs (pyramide des âges, projections d’effectifs…) et qualitatifs (évaluation de la performance et des compétences).
  • En tirer des analyses pour le futur.

5 – Réduire les écarts

  • Définir les plans d’actions, chiffrer les scénarii.
  • Argumenter ses choix.

6 – Faire vivre sa démarche GEPP

  • Facteurs clés de succès.
  • Impliquer les acteurs clés.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement, un @expert : “Accélerer la mise en œuvre de la GPEC”. Des fiches outils méthodologiques.

Les objectifs de la formation

  • Connaître les obligations légales.
  • Acquérir une méthodologie de projet GEPP.
  • Cartographier les métiers et les compétences.
  • Définir des scenarii d’ajustement.
  • Mettre en place des plans d’actions RH adaptés.

Les points forts de la formation

  • Un programme de renforcement pour faciliter la mise en œuvre de son plan d’actions.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Qualité des formations

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