Cette formation à la gestion des talents apporte une méthode et des outils pour détecter les potentiels et objectiver ses décisions. Attirer et fidéliser les talents et les potentiels est l’un des enjeux majeurs des entreprises dans le contexte de compétitivité et de guerre des talents.
Cela suppose à la fois de se doter de critères et de processus d’évaluation des compétences et des potentiels pertinents et non discriminatoires. Et bien sûr d’impliquer les managers dans la démarche.
Cette formation permet également d’identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels pour préparer la relève et assurer la croissance et la pérennité de l’entreprise.
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- DRH, RRH, Responsable du développement RH.
- Tout cadre RH en charge du développement des talents, de la mobilité.
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Les objectifs de la formation
- S’approprier les démarches de détection et d’évaluation du potentiel et des talents.
- Animer des “people reviews”. Se doter de critères factuels d’évaluation. Développer les talents.
Les points forts de la formation
- Un autodiagnostic de son processus et de ses outils de gestion de carrière.
- Des fiches outils et des modèles de grilles de potentiels.
- Mise en situation de revue de talents.
Qualité des formations
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