Cette formation permet à tout acteur de la fonction RH de comprendre les enjeux de la digitalisation et de situer le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement de la transformation digitale de son organisation. Elle lui permet d’identifier les compétences digitales requises demain, de diagnostiquer la culture de son entreprise et les pratiques RH actuelles et d’engager les pistes de travail prioritaires.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, Chef de projet RH, Cadre RH ou Responsable Digital, toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Activité à distance

  • Un @expert : “Rôles et enjeux de la fonction RH”.

2 – Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l’entreprise

  • Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales, générationnelles, …) et identifier leurs impacts sur l’entreprise et les business models. Opportunités et points de vigilance.
  • Clarifier le vocabulaire : numérique, digital, big data, BYOD, cloud…
  • Impact du digital sur les modes de fonctionnement, les styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus…

3 – Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise

  • Identifier les compétences digitales pour demain.
  • Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes.
  • Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs.
  • Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, etc.).
  • Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers.

4 – Identifier les impacts sur les processus RH

  • Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur).
  • La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques).
  • La formation à l’ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale).
  • Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire : knowledge management.
  • Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive…).

5 – Activité à distance

  • Un @expert : “Les bases du changement”.

Les objectifs de la formation

  • Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.
  • Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.
  • Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.

Les points forts de la formation

  • 2 vidéos et un quiz interactif.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.
  • Des études de cas et échanges de bonnes pratiques.

Qualité des formations

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