La norme ISO 26000 est le référentiel incontournable en matière de RSE.Cette formation permet de découvrir cettenorme ainsi que d’autres référentiels et labels incontournables (ODD, B-Corp ; Ecocert 26000 ; Afaq 26000 ; Lucie ; For Life ; PME+, labels sectoriels…), d’identifier les bons enjeux RSE, de savoirévaluersa performance etde repérerses points de progrès.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable RSE.
  • Toute personne désirant découvrir l’ISO 26000 et les autres référentiels incontournables de la RSE.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Présentation de la norme ISO 26000

  • Son origine, ses enjeux.
  • Le contenu global, l’articulation générale de l’ISO 26000.
  • Le vocabulaire associé pour bien s’approprier les exigences.
  • Les 7 principes de base à respecter pour toute démarche de responsabilité sociétale.
  • Les 7 questions centrales et les 36 domaines d’action.
Mise en situation

Présenter une question centrale de l’ISO26000 et illustrer avec des bonnes pratiques en entreprise.

2 – Présentation des Objectifs de Développement Durable (ODD)

  • Historique, et finalité.
  • Leur contenu global, et structuration.
  • Un zoom sur chaque ODD.
  • Le déploiement des ODD au sein des entreprises.
Mise en situation

Cas pratique : identifier les ODD et actions pertinentes dans son entreprise, en décomposant la chaîne de valeur.

3 – Présentation des autres normes, référentiels et labels incontournables de la RSE

  • Pourquoi et comment utiliser les normes, labels et référentiels.
  • Identifier ses enjeux RSE avec le bon référentiel.
  • S’approprier les outils incontournables de la RSE (mapping des outils, fiche technique des outils).
  • Évaluer sa performance RSE via un label (illustration avec B-Corp).
Mise en situation

Cas pratique : Benchmark des référentiels et labels ; Utiliser les critères d’un label pour évaluer sa performance RSE.

4 – Présentation des apports méthodologiques de l’ISO26000

  • Connaître les grandes étapes de mise en œuvre d’une démarche RSE.
  • Identifier ses enjeux majeurs et dialoguer avec ses parties prenantes.
  • Maîtriser les recommandations en terme de communication et de reporting.
Mise en situation

Cas pratique : Identifier les bonnes pratiques en terme de dialogue parties prenantes, de communication responsable.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.
  • Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.
  • S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.
  • Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO26000.

Les points forts de la formation

  • La formation alterne compréhension des exigences de la norme et analyse de sa mise en place dans l’entreprise.
  • Une étude de cas fil rouge pour une approche opérationnelle.
  • La norme ISO 26000 est remise aux participants.

Qualité des formations

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