Démarche créative, source d’innovation et de différenciation, l’écoconception constitue une approche positive de l’environnement et un levier de création de valeurs. Cette formationpermet d’appréhender et de mettre en œuvre de manière très pragmatique une démarche complète et outillée d’éco-conception.

A qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet de développement de produit/service nouveau.
  • Responsable environnement.
  • Designers / concepteurs.
  • Chef de projet marketing.
  • Acheteurs.

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

1 – Définitions et enjeux de l’éco-conception

  • Définitions : Système de Management de l’environnement, éco-conception et écodesign.
  • Définir les enjeux de création de valeurs de l’éco-conception.
  • Connaître les normes et la réglementation en vigueur pour l’éco-conception (loi AGEC, Climat et Résilience, ISO 14001 : 2015, ISO 14062).

2 – Intégrer l’éco-conception dans la boucle d’amélioration continue d’un SME (Système de Management de l’Environnement)

  • Impliquer la Direction dans la démarche d’éco-conception.
  • Mettre l’analyse du Cycle de Vie au cœur de la démarche.
  • Cibler les actions d’éco-conception à lancer en lien avec la stratégie de l’organisation.

3 – Cadrer la démarche

  • Identifier les enjeux internes et externes de l’éco-conception pour l’organisation.
  • Identifier les partie-prenantes et cibler leurs attentes.
  • Définir le domaine d’application de la démarche et les actions à lancer.
  • Mettre en place une équipe projet.

4 – Faire une évaluation de la situation de départ et définir des objectifs

  • Définir des indicateurs de mesure pertinents.
  • Définir la mesure de référence.
  • Définir des objectifs atteignables.

5 – Rechercher des pistes innovantes d’éco-conception

  • Définir concrètement les problèmes à résoudre.
  • Générer des idées de solutions à l’aide de méthodes créatives adaptées à l’éco-conception.

6 – Trier et sélectionner les idées d’éco-conception les plus pertinentes

  • Définir les critères de sélection des pistes de solutions.
  • Mettre en œuvre une démarche de tri multicritères.
  • Préparer les argumentaires pour la prise de décision.

7 – Conduire le projet de mise en œuvre des idées d’éco-conception

  • Organiser et planifier la phase de mise en œuvre.
  • Réaliser le pilotage du projet et suivre l’avancement.
  • Réaliser une analyse de la solution « éco-conçue » et la comparer à l’objectif.
  • Valoriser en interne et en externe la démarche environnementale de l’organisation et les résultats obtenus.

Les objectifs de la formation

  • Définir les enjeux de création de valeur de l’éco-conception.
  • Cibler le champ d’application de l’éco-conception en lien avec la stratégie.
  • Impliquer les partie-prenantes dans la démarche d’éco-conception.
  • Relier l’éco-conception au  système de management de l’environnement.
  • Mettre en œuvre une démarche outillée d’éco-conception.

Les points forts de la formation

  • Une démarche outillée pour une mise en œuvre immédiate.
  • Une simulation permettant d’expérimenter la démarche.
  • Une boîte à outil complète pour toutes les étapes de la démarche.

Qualité des formations

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